为巩固公司2022年“班组建设年”活动成效，持续提升专业队伍施工能力和整体素质，2023年公司开展“班组建设深化年”活动，进一步完善班组人员配置，优化班组人才培育体系，夯实安全生产和技术管理基础，切实加强两个标准化建设，强化核心业务能力提升，促进班组减负取得实效，保障班组文化落地生根，推动把班组创新发展，真正打造具有“送变电特色”的一流班组建设体系，全面支撑公司转型升级和高质量发展。
自“班组建设深化年”活动开展以来，湖北华中输变电有限公司从提升管理高度、增添服务温度、加大督导力度、拓展工作深度等方面，确保班组建设各项工作在咸宁赤壁500千伏变电站220千伏送出工程做深做实做细。
跨越京广铁路
这个冬天的天气起伏不定，前一天还是冬雨潇潇，第二天就是暖阳高照，该工程雨天施工不“减速”，晴天施工“加速”干。
自11月9日起的两周内，该工程面临4项16条二级风险施工。目前，项目部已顺利完成赤宝线TA5-TA18、赤茶线TD1-TD7同时跨越107国道及京广电气化铁路架线施工，赤汪线TC1-TC7跨京广电气化铁路架线、茶宝还建2项二级风险施工正有序推进，预计11月22日完成。期间施工共投入3个架线班组共计108人，2套架线张牵设备，平稳有序完成导地线展放、紧挂线及附件安装工作。
为确保跨越架线施工安全顺利进行，从今年10月开始，项目部组织多个部门、单位，对跨越网形式、跨越网高度、拖网时间等进行反复讨论和验算，最终确定利用钢管跨越架并封网的方式跨越铁路。提前和铁路管理部门等相关部门就跨越手续、停电安排、施工工期等问题达成一致，为现场施工创造有利条件。
严把风险管控关，项目部多次组织安全、技术人员到实地进行踏勘，对重要风险点安全措施开展技术分析和论证，科学制定此次跨越施工方案。
严把安全措施落实关，严格落实“四个标准化”管控要求，对此次参建人员进行有针对性地跨越施工安全、技术交底，确保安全风险源管控措施落实到位。
严把现场监督关，实施全过程监督检查，华输有限领导班子全程现场督导，严格落实安全管理人员“同进同出”履职要求，设置移动布控球开展全程监督，切实保障现场可控、在控。
整个跨越架线施工期间，华输有限抽调精兵强将，加强一线攻坚力量；统筹安排机具、车辆、物资，保障支撑现场施工有序推进；加强沟通协作，克服跨越施工诸多困难；规范跨越施工作业工序，确保铁路路面设备及运输安全。
为保障后续施工顺利进行，华输有限依据施工计划，及时与相关单位进行沟通、协调，成立施工协调工作小组，事先向涉地群众宣导相关的政策、法规，一周内完成31基基础协调，争取施工前竭尽全力将协调准备工作做好、做实。
茶宝线还建施工
拆旧施工
220千伏茶宝线还建工程，是为调整220千伏茶宝线茶庵岭变间隔，需拆除原220千伏茶宝线1#-3#段线路及铁塔，拆除长度1公里，拆除角钢塔2基，钢管杆1基。还建线路1公里，还建单回耐张角钢塔1基，单回耐张钢管杆2基，还建线路导地线利旧。
茶宝线还建施工航拍图
本施工区域位于城区，跨越主要公路及高压输电线路，同时存在变电站内施工，施工条件复杂。施工投入架线施工班组1个共33人，项目部提前编制专项施工方案，严格按照施工方案进行施工。开工前对全体参与施工人员及管理人员开展专项交底。工器具、施工机械等进场后进行专项检查，严格按照施工方案进行使用，严禁以小代大。所有交跨措施完成后，经由监理人员验收合格，挂牌后开始架线作业。站内作业严格按照变电站管理人员要求进行作业。目前，项目部已完成新建杆塔组立、旧线拆除平移施工、附件安装、旧塔拆除、验收消缺等工序，预计11月22日完成全部施工任务。
结语
下一步，华输有限将持续推进“班组建设深化年”活动，超前谋划、科学组织、合理安排。坚持以高标准、严要求、实举措，安全、优质、高效地完成各项施工任务，有序推进工程建设。
