继9月18日集团公司组织召开所属部分装备企业划转移交工作会议之后，9月19日至22日，中国能建资产管理公司领导带队，分三组按西安、太原、东北三个片区对回购企业开展了现场接收工作。
接收中，工作组对回购企业的人员、资产负债、房地资产、存货、历史遗留问题、资金保障等情况进行了全方位的了解和核实，明确了回购企业功能定位、管理体系和管理要求，并着重强调：一要统一思想，尽快融入资产管理公司大家庭，从原有模式和惯性思维中跳出来，从组织上、文化上、管理上融入公司，严格遵守公司制度管理要求。二要坚定信念，充分调动职工群众的创造性和积极性，谋划治亏改革和资产盘活，压实责任，全面完成年度改革任务。三要确保安全，高度重视企业安全生产，进一步提高安全生产意识，贯彻落实“十二个到位”安全生产要求，开展隐患排查治理，坚决防范和遏制安全事故发生。四要维护稳定，主动做好涉稳风险隐患排查，着力从源头进行管控，多渠道、多途径积极化解不稳定风险，全力维护企业和谐稳定大局。五要加强党建工作，深入开展第二批主题教育，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求落在实处，以企业平稳划转移交和改革攻坚新成效检验主题教育成果。
工作组一行实地查看了企业房地等资产情况，并开展了安全检查和隐患排查工作。
