8月28日，从中国水利电力质量管理协会2023年电力行业质量管理小组活动成果交流评价结果获悉，国电电力大同公司“提高网控MCC段电源切换装置成功率”“缩短DCS控制系统授时偏差”两项QC成果获全国电力行业质量管理小组活动三等成果。
该公司电气车间针对电源切换存在的成功率不达标，逻辑设计不合理等问题，在网控低压电源切换装置日常运行过程中开展QC攻关，通过科学的数据统计，详细的数据对比分析，研究创建了“提高网控MCC段电源切换装置成功率”QC项目，有效提升了电源切换可靠率，为该公司其他保安段、化学、脱硫、除灰段等区域的电源切换性能优化提供了改造标准化模式。
该公司热控车间DCS系统班开展的“缩短DCS控制系统授时偏差”QC攻关，通过对8号机DCS授时系统进行一系列的问题查找、质量研究和仿真试验，提出并实施“北斗+GPS双源授时”技术改造方案，成功将8号机组DCS控制器授时偏差由“月均值”6351毫秒降至20毫秒以内，将MMI站授时偏差由“月均值”543.3秒降至0.02秒以内，彻底解决了原DCS系统因授时不准导致的在分析一次调频合格率低的原因时难以为继等众多问题，为其他机组包括辅控系统在内的DCS控制系统进行“北斗+GPS双源授时”改造提供了标准化模式。
一直以来，该公司大力推进QC活动，引导班组注重数据分析和问题解剖，有针对性地调整和优化QC活动流程和策略，保持持续改进和创新，通过组织班组交流合作，经验学习共享，为班组提供必要的培训和支持，实施正向激励，不断激发班组成员工作积极性和创造力，实现质量的持续提升，永葆企业核心竞争力。
