6月30日上午，在党的102岁生日来临之际，苍南核电在三澳核电综合指挥中心举办“质量签点电子化”启动仪式，标志着集团首个“质量签点电子化”项目在三澳核电基地正式启用。苍南核电党委副书记、总经理杜延辉，中广核工程副总经理杨亚璋出席并讲话，苍南核电安全总监李俊峰主持。
质量签点电子化的正式启用，是苍南核电党委牢牢把握主题教育总要求，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以打造中国广核集团智慧工地示范项目，实现“华龙一号”工程建设可管、可视、可控为目标，结出的又一实果，助力“华龙一号”质量控制提质增效。一是通过电子化全面代替纸质文件，提高了工程质量文件可追溯性和规范性，切实提高签点环节效率;二是通过自动关联、人脸识别等功能，屏蔽代签点、篡改质量记录等问题，有效防范造假行为;三是利用结构化质量控制数据，实时分析施工质量趋势，及时采取纠偏措施，提高施工质量。
杨亚璋指出，根据综合监管形势要求、技术发展条件和现场质量管控需求，质量签点电子化是大势所趋、势在必行，各单位各领域要做好充分准备，要在当前三澳核电项目先行先试土建质量签点电子化的基础上，逐步推广至其他专业和项目，助力实现项目管控目标，为项目创优提供坚实基础。
杜延辉对质量签点电子化试行一年来的工作给予肯定，对后续质量签点电子化工作提出三点要求：
一、强化底线思维，坚持质量第一
现场改进及优化工作要坚持底线思维，不能降低安全质量要求，确保质量第一。
二、坚持问题导向，持续优化系统
质量签点电子化正式运行后，各单位发现问题要及时报告、加速响应、持续优化，确保切换后的现场安全质量状态平稳。
三、加强团队协作，主动担当作为
质量签点电子化启动运行是项目大团队团结协作的共同成果，后续各单位要继续担当作为，保持良好沟通，做到“心往一处想、劲往一处使”，努力实现“华龙项目一台比一台好”的工作目标，奋力将三澳核电项目打造成为“精品工程”“阳光工程”“央地合作示范工程”。
华东监督站、中国广核集团有限公司、苍南核电、中广核工程、核鹏监理、中核华兴和中建二局等单位20余名代表参加本次活动。
