6月21日5时18分，惠州丰达电厂二期扩建项目首台机组168小时试运行顺利完成，实现投运。项目承建方中能建建筑集团丰达电厂二期扩建项目部负责人袁晓凯露出了满意的笑容。在完成机组移交生产交接后，他随即投入到项目第二台机组的建设管理中。
“现在还不能放松，我们要高标准履约，高质量完成第二台机组的建设和试运行，实现顺利交接。”该项目是中能建建筑集团进军大湾区重点项目之一，袁晓凯表示，项目对建筑集团发展意义重大，项目全体成员均以打造‘技术先进、高效环保、灵活可靠’的精品电厂为总目标来推进建设。
持续优化方案 确保项目重要建设节点如期实现
2021年10月28日，丰达电厂二期扩建项目正式动工。袁晓凯们提前数月即对项目进行充分研究和策划，并根据关键节点计划编制施工计划，科学研判组织人、机、料、法、环等各施工关键要素，并每周进行复盘，以起跑即冲刺的姿态推动项目建设，以最大限度地确保各目标节点如期实现。
“项目动工前我们就提前进行施工总平面策划，提前完成施工用水、用电，道路、场地封闭等，这样主体施工单位进场就可迅速全面开工。”袁晓凯表示，在一系列强执行力推动下，基础施工一气呵成，只用了两个半月就完成了土建、安装两个重要节点，比计划工期提前一个月。
为了确保项目建设节点计划如期实现，项目部还持续优化循环水管设计方案和施工方案。例如，循环水管采用母管制，减少一路管线;管线从主厂房内改到主厂房外，减少主厂房基础施工和循环水管深基坑施工交叉影响，又节省了1个月工期。
面对项目建设中出现的一些计划外的挑战，项目部应变迅速。例如，余热锅炉模块设备进场滞后了2个月，项目部马上加大了人员、机械的协调力度，保证模块进场后以最快速度吊装作业。
2022年1月10日，项目首台锅炉钢架开始吊装，2天后的1月12日，主厂房基础出零米，标志着主厂房地下结构施工基本完成，确保了后续主厂房土建和机岛安装主线工期按计划推进。
发挥支部作用，推动项目攻坚克难
“在项目建设中，党建引领发挥了重要的作用。”袁晓凯表示，项目开工起，项目部即有意识地将党建与生产深度融合，持续加强班子、干部队伍、作风、特色文化建设，把党旗插在项目一线，推动党建与项目建设同频共振，攻坚克难。
2022年，项目部先后成立燃机基础大体积混凝土浇筑党员责任区、汽轮机本体设备安装党员示范岗、倒送电党员先锋队、青年突击队等，党员带领全部员工撸起袖子加油干，成为项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”。
“例如，倒送电是项目建设从安装阶段步入调试阶段的重要标志，是项目建设的一种重要节点，成立党员先锋队激发了党员和青年职工勇挑重担的责任感。”袁晓凯称，今年2月25日下午，项目用电的四段6千伏母线受电均一次成功，提前10天完成节点目标，为后续辅助系统调试、分部试运提供了有力保障。
2023年，在惠南园区党委的指导下，惠州丰达电厂党支部联合市公安局重大项目工作专班党支部、广东创成监理项目党支部、建筑集团丰达项目党支部成立了惠州丰达电厂二期重点建设项目联合党支部。袁晓凯表示，在党建引领下，项目部严格落实安全生产“十二个到位”和“规范施工、一次成优”的质量文化理念，提升技术保障、创新驱动与本质化安全能力，推广安全生产标准化建设，加强三级质量验收管理，确保项目安全生产目标圆满完成。
今年3月，该项目摘下深圳能源集团2022年度在建项目示范工地第一名的荣誉牌。6月21日5时18分，项目首台机组完成168小时试运行，正式投产发电。
“项目建设中，建筑集团以‘顶真、严谨、快捷’的作风推动首台机组如期投运，接下来我们将全力以赴保证6号机组顺利投运，实现项目如期‘双投’目标，树立良好的履约形象，为建筑集团与深圳能源集团进一步合作深耕华南市场奠定坚实基础。”袁晓凯说。
