6月15日下午，国家能源集团在四川成都召开水电开发建设工作推进会，结合开展主题教育，深入学习贯彻落实习近平总书记关于加快建设现代化产业体系的重要指示批示，研究分析集团水电开发建设面临的形势和问题，动员各单位进一步坚定信心、攻坚克难，全力推进集团公司绿色转型和水电产业高质量发展。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组成员、副总经理冯树臣主持会议并作工作安排。
会上，集团公司战略规划部和电力产业部分别通报了水电规划开发和建设运营等情况，技经院围绕水电行业发展趋势，提出了推动集团水电产业高质量发展的建议。大渡河公司、四川公司、西藏公司等5家子分公司围绕打造国家级清洁能源示范基地、加快推进水电前期工作、高质量建设优质电力示范工程等作交流发言，国电电力、新疆公司、云南公司等13家子分公司作书面交流。
会议指出
“十四五”以来，集团公司水电产业各单位聚焦“四重一要”，践行“六个担当”，全力加大水电两年“500万+”工程前期工作力度，核准开工了金沙江旭龙等水电项目，奋力推动集团公司水电发展目标落实落地。集团公司水电产业主要集中在“一区域四流域”，目前在运水电站152座、装机1867万千瓦，在建常规水电项目装机1015万千瓦。2023年，集团公司将锚定常规水电发展目标，强化重点项目督导力度，优化水电投资收益指标，盘活水电存量资源优势，强化水电新能源产业协同，推动集团公司水电产业高质量发展。
刘国跃强调
水电是我国能源绿色低碳转型的重要支撑，也是集团公司可再生能源规模化发展的重要组成部分。集团水电产业各单位要准确把握新时代水电开发建设的新定位和新要求，坚定推动能源绿色转型和新能源产业集群发展，持续增强资源获取能力、基建工程管理能力、新能源人才培养能力，推动集团公司水电事业发展迈出新步伐。
一要提升紧迫感和责任感，增强工作主动性，提升竞争能力、组织敏捷性和企业洞察力，全力推进集团水电规划项目建设取得新突破。
二要抓住国家稳投资、稳增长的政策机遇期，坚持“主动发展、生态发展、安全发展、多元发展、效益发展”基本原则，不断强化“打造品牌、广聚人才、大抓工程、大抓基层、注重结果”鲜明导向，抓实抓好集团公司大渡河流域、开都河流域、易贡藏布流域、雅江中游、黄河玛尔挡项目等五大水电基地建设；
三要突出“四个注重”，全力以赴推动集团水电产业高质量发展。要注重系统谋划，细化规划布局，主动融入重点区域发展，提升资源获取能力；要注重“两高一低”，健全统筹协调机制，优化建设工序布局，提升水电工程建设管理水平；要注重创新创效，强化转型发展和产业政策研究能力，提升工程建设和科技创新能力，加大人才培养和引进力度，提升核心竞争力；要注重组织保障，发挥各级“一把手”带头带动作用，明确战略需求和工作目标，落实各级管理责任，提升各级企业开拓能力和发展能力，提高统筹协调效能。
冯树臣就统一思想认识、贯彻落实会议精神提出相关工作要求。他强调，要锚定任务目标，确保发展建设任务务期必成；要争取优质资源，推动流域水风光一体化建设；要压实安全责任，扎实做好水电安全生产工作；要强化培训学习，提前谋划电站投运生产准备；要强化作风引领，切实增强斗争精神和斗争本领。
集团公司有关总助，总部相关部门和涉及水电业务的13家子分公司主要负责人及相关负责同志，在主会场和视频分会场参加会议。
