近日，国网江苏经研院规划发展研究中心开展“配电网规划及系统设计评审”专项监督工作，重点针对配电网规划工作中省地协调不充分，系统设计评审中数据支撑不完善，可能影响方案科学合理性等问题，进行监督整改。通过以查促改、以查促管，进一步提升经研院配电网规划的专业管理和技术指导履职能力。

成立监督工作小组，拟定监督实施方案。国网江苏经研院规划发展研究中心成立了以中心支部书记为组长，中心主任为副组长，中心分管主任、支部委员以及配电网规划室业务负责人为成员的工作小组，主要负责组织、协调和部署督查工作，梳理情况汇总、制定整改方案等。根据配电网管理要求以及按照“谁主管、谁负责”的原则，该小组梳理检查了近三年的配电网规划研究报告，系统设计相关文件以及电网运行分析、迎峰度夏分析报告等支撑性研究报告，做到了对配电网规划及系统设计评审业务链条的全覆盖。通过重点抽查、集中检查、个别谈话等方式，该小组充分掌握了相关员工工作态度、业务素质和执业能力等情况，对于发现的风险苗头和问题，及时提醒，督促限时整改到位。

针对规划管理省地协调不力，推动建立网架项目校审机制。在管理层面上，国网江苏经研院针对国网江苏电力现有配网项目评审管理规范不足，协助国网江苏电力发展策划部编制并颁布了《国网江苏省电力有限公司发展策划部关于加强10（20）千伏配电网项目管理的通知》。在技术层面上，经研院加强规划项目的必要性论证，落点供电可靠性提升，确立以问题导向为手段，以目标导向为引领，制定网架项目方案校审技术要点并下发，从规划源头、统一项目可行性标准，锁定项目开发重点。在实际操作层面，截止目前，经研院已组织开展三个批次累计437项网架项目方案校审工作，规划项目的论证规范合理性较以往有显著提升。

针对系统设计评审能力不足，运用数字化手段辅助评审。结合国网江苏经研院电网规划“一张图”平台的开发与试运行，推进系统设计辅助评审的图上作业。运用一张图平台获取项目周报、35千伏及以上电网现状地理接线图，掌握周边区域概况、电网规模、运行状况等数据，辅助开展高压变电站布点必要性论证；通过获取变电站站内图，查看变电站主接线，根据网架项目建设需求，判断是否需要优化完善主接线形式、是否需要进行主变及间隔扩建。该平台图数资源的综合运用，实现了系统设计方案的可视化、易理解，提高了方案评审相关信息的汇集统计效率，推进形成了省市层级的高效在线协同工作。截至目前，国网江苏电力2025年项目包中110（35）千伏系统设计的202个项目均通过电网规划“一张图”辅助完成方案的评审及论证，评审质效得以同步提升。