近日，《南方电网公司创新管理体系导则》(以下简称《导则》)发布，对标国际标准，以公司实践经验为基础，运用体系化方法，构建公司创新管理体系框架。
党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
南方电网公司创新管理部(专家委秘书处)有关负责人表示，近年来，公司持续优化创新管理体系，在创新管理体制机制建设中取得了阶段性成果。但同时也存在体系运作效能不足、价值创造能力不够、责任传递“上热中温下冷”等问题，符合科研活动规律的科技管理机制、协同创新机制、成果推广机制、人才培养机制、评价考核机制、激励约束机制等尚需进一步系统性优化，亟需集聚力量加快创新管理体系建设与科技体制改革，推动科技创新管理从立框架、建制度向提升体系化能力、增强体制应变能力转变。
《导则》引入并体现了创新管理环境、公司战略纲要、高质量发展等对创新管理的影响和要求，内容包括创新策划、创新实施、绩效评价、创新改进、创新支持等五大管理单元以及创新目标、创新战略、创新行动管理、能力建设等71项管理要素，科学有效指导新发展阶段下公司创新管理体系建设与科技体制改革，为公司建设成为国家可依赖的战略型科技力量提供科学指引。
据介绍，公司将按照“体系构建—试点总结—推广应用—成熟完善”步骤推进创新管理体系建设，预计2023年初，在广东电网公司广州供电局等4家试点单位推进创新管理体系建设，总结提炼先进做法经验，为全网其他单位提供可借鉴、可推广的样本案例，打造特色标杆，形成一批体系建设先进示范单位。
