近日，中国移动举办“合作共赢 共做阳光采购”主题供应商服务日暨中国移动供应链党建联建创新试点启动会，中国移动采购共享服务中心副总经理朱国弟出席会议，亨通通信产业集团副总裁张建峰作为优质合作伙伴受邀作交流报告。

张建峰从树立廉洁勤政的思想理念、健全廉洁风险的防控机制、加强制度防控与执行考核三个方面进行了经验分享。

一、树立廉洁勤政的思想理念，亨通提出了领导干部必须增强自身的“六种思维”。其中，坚守底线思维是基础，要求领导干部要有红线意识，要树立正确的价值观，对员工更是要加强底线防范，让亨通人真正做到心底坦荡。

二、健全廉洁风险的防控机制，亨通通过人员轮岗机制、五大系统防错机制、强化内部监督检查机制等手段，构建全方位的监督网络，确保权力在监督中行使，业务在阳光下开展。

三、加强制度防控与执行考核，亨通严格加强对采购相关程序的执行和考核，营造内部廉洁文化和从业环境，推进廉洁诚信建设，把风险降到最低程度，创造良好的从业环境。

亨通通过党建优化助力廉洁共建。通过筑牢自律防火墙，出台《十要十不准》，对关键岗位、重点岗位的党员干部，每年组织签订廉洁自律协议等举措，构建干事创业健康生态。并以党组织名义签订产业链、供应链诚信合作廉洁共建协议，促进民企营商环境优化，打造廉洁共同体。同时，亨通积极推进实施区域化党建，与客户、合作伙伴开展党建共建，创新支部建在营销代表处，推动党建进市场、进客户，用党建引领业务合作、战略合作。