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物资公司:守牢安全效益第一道关口

日期:2022-09-07    来源:中国水利电力物资集团有限公司  作者:郭莹

国际电力网

2022
09/07
11:49
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关键词: 物资公司 风电项目 光伏项目

4月21日,国资委对标世界一流采购体系视频推进会上,多次对集团公司在采购交易规范透明和成本质量管控方面的做法给予肯定。这对集团公司采购实施主体的中国水利电力物资集团有限公司来说,即是肯定,也是鞭策。

今年以来,物资公司立足“功能服务型”企业定位,深耕采购质量提升和成本控制,持续加强价值创造能力,守好安全和效益的第一道关口,为集团公司提质增效贡献力量。1至8月份,物资公司完成提质增效目标进度74%,归母利比例达到99.7%。

狠抓采购质量 守住本质安全源头

今年以来,物资公司深入贯彻集团公司2022年工作会议精神,深刻理解采购对建设本质安全型企业的重要性,严把设备采购质量关,从源头提升系统企业机组本质安全水平。

近年来,随着我国风电产业的快速发展,风机事故也不时发生。针对这些问题,物资公司第一时间对集团公司全部风电项目机组型号进行了排查,确保没有带病设备进入项目现场。同时,该公司全面了解事故原因,为集团公司后续风电项目设备采购分析储备一手资料,确保各项目设备质量万无一失。

该公司强化质量要求与技术标准,建立新能源施工等15个品类潜在优质供应商库,主要设备均采购头部企业;强化生产过程质量管控,加强监理监检专业队伍管理,确保出厂设备质量优良;完善质量监督运行体制机制,发布《物资采购质量管理办法》《采购质量管理工作奖惩规定》与集中配送物资质量技术导则29项;制定《采购质量问题责任认定工作规则》,规范质量问题处置流程,解决质量问题无法定责的现状;充分利用大数据智能辅助评标决策,进一步规范招标过程,杜绝投标人围标串标等违法行为,实现采购过程自动化,大幅提高清标、评标效率。特别是集团公司远程集中评标室投运后,将进一步提高采购效率和异地评标的规范性。

截至8月底,物资公司累计交付风电主机203台套、76.4万千瓦,塔筒177台套、64.7万千瓦,光伏组件累计交付164.3万千瓦,质量问题投诉率环比下降0.13个百分点。

严控采购成本 保障项目投资收益

物资公司按照集团公司基建工程“两不超、三个零”要求,力争在采购侧最大化降低成本,保障项目投资收益。

该公司千方百计降低采购成本,降低光伏产业上游非理性价格波动带来的影响。广西桂冠合山光伏发电项目是集团公司和当地政府的重点项目之一。面对光伏供应链不稳定的情况,物资公司组建光伏保供突击队,安排专人与设备厂家开展多轮谈判,最终以节资建设成本约1600万元的价格完成设备采购,实现从采购环节保证集团公司经济效益的目标。此外,该公司采购的500万千瓦光伏支架框架,较单一采购节约成本约2亿元,助力提高光伏项目投资收益。

该公司深入开展采购策略研究,成立采购研究中心和采购数据运营管理中心,充分发挥专业采购优势,利用大数据评标,精准捕捉最优采购时机,实现风机框架采购金额较计划节资43%,9个项目内部收益率平均提高2个百分点。

该公司长期致力于增加长协采购商品供应种类及型号,哈锅、东方主机备件共计上架4.8万款,价格平均下调24%,哈锅通用直管、加工备件交货期平均缩短10天;开展风电备件联储代储,力争实现90%覆盖率;在各区域开展29大类大宗耗材长协采购,保证供应链稳定。

截至8月份,物资公司累计完成一、二、三级采购总额508.4亿元,节资率28.11%,其中新能源节资率30.42%。

坚持精益管理 提升价值创造能力

物资公司坚持深挖管理潜力,通过工作调度,决策周期由一个月调度一次改为一周调度一次,平均采购效率由去年同期的68天缩短到55天,切实以工作效率提高助力经济效益提升。

物资公司深入研究分析,并创新将传统的“串联”采购方式改为“并联”。在集团公司2022-2023年光伏发电项目组串式、集中式、分布式组串光伏逆变器框架采购项目中,物资公司于2022年7月7日发布招标公告,7月28日在南京进行现场开标,经过连续8天的封闭评标工作,于8月4日完成评审,从挂网到定标仅用28天。

该公司将业务范围扩展至集团公司系统外,瞄准资金占用低、经营风险低、技术含量高、能锻炼人才的服务类业务开展市场化工作,并从管理、激励、效率、资金、风险、协同等6个方面,制定7项市场化工作管理制度及指导意见。

今年1至8月,该公司累计中标外部市场18项;电商业务与地方能源集团新开发合作协议7份,平台现有系统外用户共计40家,完成市场化项目招标标的额27.68亿元;中标监理监检项目14个;电商平台完成市场化用户交易1968笔,交易总金额2.61亿元。截至8月份,物资公司共实现市场化收入9276万元,市场化利润3135万元。

该公司坚持降低企业经营风险,开展应收账款专项清理行动,营造良好的经营发展环境。上半年,该公司除部分咨询业务及未到期质保金外,其余款项全部收回。

物资公司将坚持以服务集团为第一要务,进一步优化提高招标环节时间线、配送环节时间线和质量控制线,重新规划调整现有业务,努力实现更有质量、更有效益的发展,助力集团公司实现“三保一增”目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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