截至2月28日，电建新能源集团湖南桃源水电站年累计发电量达10148.04万度，且2月份发电量创历史同期新高，完成本月设计发电量的192.67%，精益化管理成效显著，取得了项目发电生产“开门红”。
桃源水电站多措并举、全力以赴落实保发保供的各项工作，抓好设备缺陷治理和风险防控，不断提高设备可靠性，科学合理安排检修任务，合理利用水资源消纳，确保应发尽发、多发满发，完成了发电量1亿度突破。
狠抓设备缺陷管理。桃源水电站严格执行运行管理制度，加大对各设备的巡视检查力度，做到现场巡视“五到三比较”，做到缺陷故障及时发现、及时处理，强化责任落实，确保全力做好设备维护及消缺工作，实现机组“发得出、顶得住”。
度电必争抢发电量。桃源水电站根据机组进水口拦污栅栅差情况及机组运行工况，及时清理机组进水口拦污栅浮渣、合理分配机组启停，使机组可在最佳工况下运行。同时，严密监视上游来水情况并积极与省调控中心沟通。根据上游来水情况及时调整机组负荷，合理控制库水位，努力做到来水量利用率最大化。在确保生产安全的前提下，做到高水位、高水头、满负荷运行的调度原则，度电必争、抢发电量，使机组安全、经济、高效运行，实现发电效益最大化。
加强设备特巡特维。在机组满负荷运行期间，持续加强机组特巡特维工作，增加发电设备巡回次数，提高巡回质量。着重加强对机组各重点部位及重要系统的巡视维护，确保机组设备长时间的安全稳定运行。
落实现场工作精细化管理。桃源水电站各部门员工各司其职、各尽其责，将工作合理分配至各部门、班组、个人，将本部门工作保质保量按时完成，最终做到指令统一、明确任务、细化分工、责任到人。
下一步，桃源水电站将继续贯彻股份公司“安全第一、效益至上、指标领先”的理念，积极主动提升电厂精益化管理水平，做到精心监盘、精心调度、精心操作、精心巡视，争取实现电建集团效益最大化。
