当地时间2021年5月20日1时15分，中国能建江苏电建三公司承建的中国自主三代核电“华龙一号”海外首堆——巴基斯坦卡拉奇核电K-2机组，完成性能试验后投入商运。
卡拉奇核电站K-2/K-3机组建设项目是中巴两国政府合作项目，是“中巴经济走廊”和“一带一路”建设的重要成果，也是中国核电“走出去”战略的标志性项目。
（一）
2015年4月，凭着在江苏田湾核电站和山东海阳核电站20年来核电项目的施工经验、雄厚的技术实力和高质量的履约能力，江苏电建三公司一举中标卡拉奇核电站K-2/K-3机组常规岛建安工程及部分BOP安装工程。这也是江苏电建三公司承建的首个海外百万核电机组。
2015年6月1日，首批具有核电工程建设经验的骨干人员进场，2016年2月29日，K2机组常规岛如期实现FCD，揭开了海外“华龙一号”常规岛工程建设帷幕。
卡拉奇核电现场长年高温酷暑，干旱少雨，“钢筋被晒得烫手，赤手根本无法抓。沙尘暴来临时，风沙一个劲儿地往脖子里灌……”项目部员工这样描述道。
在这样的环境中，如何将整个工程单件最重达510吨的发电机机定子吊装就位，技术难度不容小觑。建设者们创新研究出高低轨双行车抬吊定子的“中国方案”。
时间定格在2018年11月6日12时26分，“华龙一号”海外首堆K2发电机定子经过垂直提升、水平横向移动、水平纵向移动、调整就位4道吊装工序，一气呵成，就位在K2常规岛9米层运转层平台上，仅用1小时58分钟。
该公司热机专业“核电500 T级发电机定子异轨行车抬吊研究”、建筑专业“汽轮发电机基座底模双立杆支撑架的开发应用”，分别获得2019年度电力建设科学技术进步二等奖、三等奖。
（二）
疫情就是命令，防控就是责任。
面对海外疫情防控与项目推进的双重考验，江苏电建三公司通过网络跟踪指导现场疫情防控工作，加强与员工的沟通，有效做好心理疏导；在疫情最严峻的阶段，主要负责人坚守卡拉奇核电项目现场进行指挥和协调；项目部结合实际，整合现场资源，实行人员和组织作业网格化管理，加强隔离保障措施，并在做好防疫的同时，从国内组织近1000名员工赶赴卡拉奇核电现场拼抢生产任务。
在抗击疫情过程中，项目部员工同舟共济、勇敢逆行、共克时艰，有与亲人约定好返家时间却一延再延的，有计划好的婚期却不得不取消的，有妻子分娩或子女结婚却只能缺席遥寄祝福的……他们强化责任担当，主动加班加点，在确保“四不伤害”的前提下，全力保障了“华龙一号”海外首堆项目建设有序推进。
中巴两国员工携手努力，相互援助，彰显了中巴两国人民最真诚、最纯洁的友谊。
（三）
核电建设安全第一、质量第一。
卡拉奇核电项目部严格执行有关核安全的法律、法规、标准和要求，重点健全体系制度，优化方案，强化安全质量培训。项目开工至今，实现安全生产2119天，未发生任何安全事故，安全工作始终处于可控、在控、受控状态。
项目部加强风险防范，认真编制重大危险源和重大安全风险的控制措施；根据核电施工特点和体系建设需要，组织制定了质保大纲、项目管理程序、各项工作程序；适时开展应急预案知识培训和应急演练；落实施工负责人、技术人员、班组长、安全员等各级人员对协作队伍的管理责任，把协作队伍纳入班组化进行管理。
K-2机组常规岛建设期间，项目部高度重视防异物和洁净化施工管理。热机专业汽机本体班在汽轮发电机安装开始后，立即建立“汽轮发电机安装封闭管理区”，安排专人值守，对人员进出管理、施工环境控制、工器具管理、人员着装、人员行为规范、量具检查使用、设备异物管理等方面提出了具体要求，汽机本体班全体职工认真执行到位，确保了汽轮发电机非核冲转一次成功。
项目部编制并严格执行《K2机组主蒸汽系统管道清洁安装》专项施工方案，对管道入场前进行控制，所有焊口在焊接完成后，施工人员仍需进入管道内部进行清理，并经QC、CZEC质控验收后，方可进行后续管道的对口焊接工作。
每一路管道在进行最后的封口前，施工人员进入整体的水平管道进行检查清理，并由技术、QC、中国中原公司质控和施工部人员共同见证验收后方可进行施工，同时留视频影像资料备查。在对整体管道的最后一段进行安装时，焊口清洁度经检查合格后，及时进行焊接打底，并提前预留管道截面底部位置，用内窥镜检查焊口所在管道两端的内部清洁，检查无异物后，再完成剩余打底工作，进行系统闭口，以防止组对阶段的异物进入。通过实施洁净化施工，K-2主蒸汽管道验收一次合格，非核冲转圆满完成。
目前，卡拉奇核电站K-3机组也进入调试阶段，预计将于2022年第一季度并网发电。一座经得起历史检验、具有划时代意义的核电“丰碑工程”正在矗立。
