牛津大学史密斯企业与环境学院可持续金融项目日前发布最新研究报告指出，根据对过去20年全球能源开采和发电项目融资成本的追踪，其发现可再生能源项目的融资成本大幅下降，而煤炭开采和发电项目的融资成本持续上升，石油和天然气项目的融资成本变化不大。

据了解，该报告研究了2000-2020年20年间的12072笔贷款交易发现，相比2007年-2010年，2017-2020年间可再生能源的平均融资成本下降了12%。2015年以来，可再生能源融资成本的下降速度开始加快，光伏、陆上风电和海上风电的平均融资成本分别下降了20%、15%和33%。

报告的作者之一、牛津大学可持续金融项目主任Ben Caldecott表示：“融资成本是决定整体成本的关键因素。融资成本降低对可再生能源投资来说无疑是个好消息，这也有助于能源行业的低碳发展。”

与可再生能源项目形成对比的是，煤电和煤矿开采项目的融资成本大幅上升。相比2007年-2010年，2017-2020年间煤电和煤炭项目的融资成本分别增加了38%和54%。2011-2020年间，煤电和煤炭项目的平均融资成本比上一个10年分别上升了56%和65%。其中，发达国家煤矿开采的融资成本上升幅度最大，欧洲上升了134%，北美上升了80%，澳大利亚上升了71%。

在石油和天然气领域，融资成本的变化则更复杂。全球来看，过去10年，石油和天然气生产的融资成本相对稳定，上升了3%。其中，海上石油开采的融资成本下降了41%。不同地区也出现了较大的差异，燃气发电项目在东南亚的融资成本平均减少了23%，但在北美却增加了16%。

牛津大学可持续金融项目“可持续投资绩效”的负责人周晓燕表示：“按照目前的趋势，石油和天然气的融资成本将会经历与煤炭项目类似的上升趋势。这可能导致全球更多的石油天然气资产搁浅，并带来大量的再融资风险。”