11月25日，南方电网公司举办首届供应链合作伙伴大会，联合100多家供应商发起倡议，共同打造现代化能源电力产业链供应链。
现场观众用手机记录下嘉宾们的主旨演讲。
党的十九届五中全会明确提出，要提升产业链供应链现代化水平。为更好地贯彻落实党中央决策部署，11月25日，南方电网公司在广州举办首届供应链合作伙伴大会，联合100多家供应商发起倡议，共同打造现代化能源电力产业链供应链，畅通能源大循环，加快发展现代产业体系，助力构建新发展格局。
国务院国资委高度重视中央企业改革发展，专门派人与会指导工作。广东省能源局、中国招投标协会、中国物流与采购联合会、西电集团、南瑞继保、京东、华为等相关政府部门、行业协会和企业等代表共聚羊城，围绕“优化产业供应链、畅通能源大循环”主题进行研讨和交流。会议鸣谢了南方电网优秀供应链合作伙伴；同步还举办了南方电网公司供应链创新展。
南方电网公司董事长、党组书记孟振平在致辞中表示，作为电力能源领域的骨干央企，南方电网公司将着力发挥央企在产业链供应链运转中的龙头带动作用，推进能源电力产业朝着更高质量、更高水平、更高效率迈进；持续优化营商环境，激发更广泛的集群效应，服务经济社会发展；坚持创新是第一动力，抢占全球能源技术制高点，助力构建自主可控、安全可靠的产业链供应链；推动合作共兴、互利共赢，着力培育战略供应商和骨干龙头企业，努力构建“利益共享、风险共担”的生态圈。
塑造创新发展优势 提升供应链现代化水平
南方电网公司坚持创新是第一动力，以电网需求推进供应链产业链联合创新，推进关键装备和核心技术自主可控，引导国产电工装备水平持续提升，不断提升产业链供应链现代化水平。
昆柳龙直流工程是世界首个±800千伏特高压多端柔性直流工程，工程技术至目前已创造17项世界第一。该项目由南方电网公司牵头，联合科研院所、高校、设备厂家组建科研团队，进行关键设备和核心技术攻关，成功研制工程核心设备。供应链领域创新采用“云监造”“大件运输多式联运”等方式，疫情期间有力保障了供应。
此外，南方电网公司成立全球首家数字电网研究院，建成南网云平台、物联网平台等基础平台体系。在此基础上，打造数字供应链，推进全流程电子化采购、AI辅助智能评标、统一服务平台运营、物资智能调配，供应链整体效率效益稳步提升。
公司将通过加强协作，积极参与物联网、5G、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设，在关键设备和“卡脖子”技术方面将加大联合攻关力度，推动上中下游、大中小企业融通创新，着力发展新技术、新模式、新产品、新业态，提高创新链整体效能。今后三年，计划在核心装备研发和成果转化应用重点项目上投资总额约20亿元。
发挥央企龙头带动作用 服务现代产业体系建设
作为电力能源领域的骨干央企，南方电网公司积极发挥产业链供应链带动作用，将资金优先投向落实“六稳”“六保”要求、打好三大攻坚战、融入“两新一重”建设等重点领域，投资规模连续5年稳定在千亿元以上。
2020年，面对疫情影响，南方电网公司投资不降反升，全年固定资产投资近1200亿元，带动上下游产业投资约2400亿元，拉动社会投资超过3600亿元，为经济社会实现恢复性增长贡献南网力量。坚决执行工商业电价降5%、支持性两部制电价等政策，全年预计可降低用户用电成本200亿元，惠及企业799万户。
持续优化营商环境，在全国地市级城市电力可靠性排名中，公司占据前10名中的6席并包揽前3名。如为方便市民政务办理，提升办电体验，广东电网公司广州供电局主动融入数字政府建设，在全国率先实现了“零证”办电、“刷脸”签约，实现用电报装分钟级办理。
公司将贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，构建清洁低碳、安全高效的现代能源生产消费体系，更好地满足人民日益增长的用能需要。
打造绿色供应链 推动供应链全过程成本最优
“十三五”期间，南方电网公司着力打造绿色供应链，积极倡导绿色制造、推行绿色流通，完成物资采购2813亿元，努力推动实现企业效益和社会效益的协调优化。
公司积极探索供应链可持续发展管理与实践，融入资产全生命周期成本最优、供应链全链条成本最低的理念，打造“互联网+电力采购”模式。构建高效便捷的物流体系，实现与合作伙伴生产计划、客户需求的精准对接。初步建立两级运营监控平台，汇聚全网物力运力资源，推行集中储备、智能调配，实现物流可视化管理。稳妥推进供应链金融业务，积极采取措施为上下游企业拓展融资渠道，释放保证金7.2亿，参与供应商8600家次，节约成本500万，有效解决中小企业融资难、融资贵问题。
南方电网公司建立了全网统一的报废物资处置平台，加大全网共享利用力度，闲置物资再利用率提升至96%。落实危险废物“即拆除、即报废、即处置”政策，完善全网统一危险废物处置系统功能，实现及时集中环保处置。
此外，南方电网公司积极构建集约规范的绿色采购体系，推进LCC采购、计算机辅助评标、采购全过程电子化，推动采购需求精准匹配、招标采购智能管控、数字合约全程跟踪，采购资源联动聚合，推动采购模式优化升级。
公司将从资产全生命周期管理和实物流转的视角出发，着力通过IOT设备和区块链等技术，加强对实物资产的管理，实现贯穿资产全生命周期的全过程跟踪管理和质量、成本等信息的收集共享，建设透明共享的绿色供应链。
数字化赋能助力 贯通产业服务全链条
近年来，南方电网公司加快推进供应链数字化转型，通过对象数字化、过程数字化和规则数字化，着力搭建开放的服务平台，提升供应链“业务数字化、数字业务化”水平。采购业务全部“上平台、进基地”，实现招评标全流程电子化、全方位监控、全过程监督。
为全力服务好供应商，南方电网公司推进“网上大厅、热线电话、线下窗口”全方位服务渠道建设，推动更多供应链业务“线上办”“智能办”。其中，创设中央企业首个全网统一供应商服务热线（4008100100），建立供应商服务“首问负责制”和“限时办结制”，通过信息技术实现供应链业务过程可管控、责任可追溯、服务可评价。自2018年6月上线以来，累计呼入量47.31万宗，解决问题36.82余万条，客户满意度99.88%。
公司将加快建设大数据支撑、网络化共享、智能化协作的数字供应链体系，实现与供应商实时沟通协作，做到供应商与公司合作开展的所有业务线上运行，提升供应链运营效率，降低总体合作成本。
持续深化企业间合作 培育互利共赢生态
南方电网公司一直坚持共商共建共享的原则，持续深化与供应链产业链上下游企业合作，着力构建互利共赢的供应链生态圈，营造良好的发展环境，畅通能源大循环。
近年来，南方电网公司推动涵盖能源电力生产、传输和消费全过程的业务合作，有效配置电网规划、设计、施工、设备供应等上下游企业资源，构建了良好的产业链供应链合作生态。积极践行“一带一路”倡议，依托境外重点项目，携手国内合作伙伴坚定不移“走出去”，到去年底境外项目累计带动装备出口约17亿美元。紧密结合形势发展需要，在智慧城市、数据中心运营、通信资源共享、电动汽车充电基础设施等方面加大投资，放大电网资源价值。
电网产业链的上下游企业中的设备供应商，今年也迎来全新的业态。南方电网公司启动国家工业互联网标识解析二级节点建设，并对接国家工业互联网顶级节点。“对接工业互联网后，我们的设备厂家可以追踪设备在电网运行的状况，据此推动设备产品的迭代。”南方电网公司供应链部有关人士表示。
目前，南方电网公司已与247家上下游供应商、物流商关于合同履约、物流管理等核心业务场景的实时互联互通，共涉及900多项业务数据字段交互，初步实现电网能力向上下游企业的延伸。以电动车生态为例，南方电网公司搭建了电动车充电服务平台，通过对能源网、充电网、车联网、物联网四网融合，有效支撑四网融合业务应用及生态圈构建，目前平台服务已覆盖26省。
公司表示，下一步，将协同供应链合作伙伴共同打造跨界融合、开放共享、共生共荣的供应链新生态，同时加大内外资源统筹，积极探索电商化采购、物流综合服务、供应链金融等新模式、新场景、新业态，支撑供应链各环节的降本增效和集成式创新，推动构建互利共赢的产业供应链生态。
“我们将继续加强与上下游企业的互利合作，着力培育具有带动作用的战略供应商和骨干龙头企业，切实提升产业集聚带动效应。”南方电网公司董事长、党组书记孟振平表示，南方电网公司将与合作伙伴共同构建利益共享、风险共担的生态圈，共同稳定供应链、强化产业链、提升价值链，实现资源在全球范围的优化配置。
