时至年末，根据不同新能源项目建设所存在的实际困难，国电电力分类规划、分级督促，找寻项目迟缓症结所在，精准施策推进项目落地，完成项目投产任务，最大限度保障企业利益。
2020年是新能源项目投产的关键一年，按照国家发改委规定，2018年以前核准的项目，于今年年内实现并网的将继续享受政策补贴红利，闭口期的临近让新能源装机并网争夺之势愈演愈烈。加之受新冠肺炎疫情影响，部分原材料和大型器件产量下滑、供货滞后，新能源项目建设进展推进陷入困境。
国电电力坚定新能源发展目标理念，认真落实加快推进新能源发展工作动员会的部署和要求，迅速行动、积极作为，加快推进15个新能源投产项目建设，注重现场施工组织，处理好施工工期和安全红线问题，确保不出现盲目抢工现象。根据各地项目具体进展情况，详细分析原因和目前采取措施，并区分出绿、黄、红三级难度，对重难点任务加强组织研究，紧盯项目建设工期节点，周汇报、日盘点，全力突破困难，保证项目按期投产。
国电电力所属基层各单位班子成员驻扎一线、靠前督办，全力协调设备到货、吊装资源、线路送出、安装调试等问题。山东新能源项目部克服施工难度大、征地协调难度大等不利因素，定期组织实地模拟，在送电时间内，严格按照规程，确保新泰石莱风电场主变一次带电成功。青海新能源严格执行工地例会制度，统筹工期进度、质量关系，分管领导蹲守制造企业，确保设备履约率、到货率。湖南新能源主要负责人深入一线，按照日进度督促施工单位务期必成，同时加强与财务人员沟通，将预付款手续办理妥当，确保施工资金到位。
