南网深圳供电局日前透露，今年1-10月，该局积极克服新冠肺炎疫情影响，在有史以来计划停电任务最繁重的情况下，计划停电影响却下降了58.2%，客户平均计划停电时间仅为2.17分钟，深圳原关内地区更是低至0.2分钟，近乎“零感知”，创有史以来最好水平。
计划停电时间是客户平均停电时间的组成部分，直接关系着供电可靠性。据了解，国际上供电可靠性领先国家计划停电时间占比约为15-20%，而最新统计结果显示，深圳供电局仅为10%。为实现2020年客户平均停电时间小于0.5小时的目标，深圳供电局从管理、技术、网架三个角度出发，精准打好“组合拳”，从严管控计划停电时间，努力实现客户计划停电“零感知”。
计划停电“六问一审”
逼近“零感知”极限
电网投资不断加大，计划停电需求随之增加，如何将计划停电影响降至最低，使客户近乎“零感知”，是一大挑战。
据了解，深圳供电局从2018年起就将客户计划停电“零感知”作为努力目标，决定对计划停电“空间”再做大刀阔斧的压缩，并祭出武器——压实分级管控的责任。“中压超过150时户或终端超过5000时户，得由公司总经理审批；中压超过100时户或终端超过3500时户，由检修申请单位一把手审批；影响公变停电，停电申请必须注明采取临时供电情况，原则上不安排影响公变无临时供电措施的停电。”深圳供电局系统运行部运行方式部副主管马伟哲介绍。
不仅如此，该局还建立了计划停电“预算式”管理机制，将年度、季度、月度计划停电指标分解至各区供电局，一旦“超支”，原则上不再批复影响客户的停电，并对该单位进行安全生产约谈，倒逼各单位不断压缩计划停电时间。“停电也成为一种‘资源’，指标就像按月发放的工资，拿工资过日子那还不得精打细算。”深圳宝安供电局配网资产部主管范松伟笑着说。
在分级管控和“预算式”管理的压力下，各区供电局在申请每单停电前，都要对自己先进行“灵魂六问”——能否转供电、能否不停电作业、能否搭单合并停电、能否压缩停电时长、是否重复停电、是否影响居民？而后通过综合停电协调会综合评审，各专业联合优化停电方案，这样一番步步“紧逼”的把关后，方能进入分级审核流程。
马伟哲介绍： “‘六问一审’基本穷举了各种可能情况，想方设法压缩计划停电时间。99.1%的计划停电可通过转供电解决，剩余部分中的97.04%又通过不停电作业解决，最后剩下不到0.03%的计划停电，我们还会安排应急发电车现场供电，努力让客户计划检修‘零感知’。”
“逢停必转”“能环必零”
不遗余力推广不停电作业
挑战计划停电客户“零感知”极限，必须要有技术升级支撑。
一条需停电检修的线路，如能提前转由其他线路供电，则停电时间会大大缩短，只会有极短暂瞬时停电，客户停电感知近乎为“零”。为此，深圳供电局严格推行“逢停必转”“能环必零”，2020年1-10月计划停电实际转供电率超99%，配电网合环转供电超7000次。
深圳供电局市场及客户服务部配网运维科专责黄湛华说：“我们提前梳理因重过载无法转电的线路清单，结合季节、节假日、客户用电规律等因素，明确每条线路转电时间窗口，对涉及该线路的停电原则安排在停电窗口期执行。”针对极少数的确全线电量转供困难的，该局会提前沟通可能受影响较大的工商业客户，帮助其做好错峰用电，并保证生活等基本用电不受影响，将停电影响降到最低。
“能环必零”的要求则更为苛刻。“受停电影响客户涉及线路已是环网的；虽不是环网但可通过旁路搭建临时环网的；既无环网又不具备旁路条件的，但可接入中压发电车的，我们要求符合这三种情况的计划停电都必须实现‘零’感知。”黄湛华说。
实现停电“零”感知的另一大利器是配网不停电作业。深圳电缆占配网线路总长的91%，属全国最高，深圳供电局根据不同的作业环境，形成了12种典型电缆临时供电作业方法，确保配网检修、工程改造等计划停电“影响趋零、感知趋零”。
但不停电作业技术复杂，成本较为高昂，需要投入很高的人力物力财力，尤其是近年来深圳供电局大力推广的电缆旁路作业。相比传统的停电检修，平均每单电缆旁路作业需额外投入人力8人，包括现场查勘、接入、退出与值守等环节，工作量也大大增加。
为保障客户高质量可靠用电，深圳供电局几乎不惜成本推广电缆旁路不停电作业，连续6年作业量全国最多，并承担了国家旁路作业相关标准的编制工作。2020年1-10月，深圳供电局共开展不停电作业10135次，不停电作业率达97.04%，减少客户平均停电时间3.72小时，多供电量807.86万千瓦时。
以“零停电”为目标
打造世界一流电网
电网网架水平决定供电可靠性上限，没有完善的电网架构，无论是转供电还是旁路作业，都难以顺利推进。
为此，深圳供电局大力推进电网建设，2018-2020年，深圳电网投资近260亿，其中主网投资约110亿元，新增变电容量662.22万千伏安，110千伏及以上线路长度551.74千米；配网投资约150亿，主要用于改善供电网络，提升网架自动化水平，解决频繁停电、重过载等影响客户用电的敏感问题等，变电站新出10（20）千伏线路928回，新建电缆线路2623千米，建设规模相当于再造了一个300万人口的大中等城市电网。
打造世界一流电网，离不开高质量规划支撑。深圳供电局以客户“零停电”为目标，以网格化管理为抓手，以规划运维协同为保障，持续完善主配网网架。深圳供电局资产管理部资产绩效管理科经理刘永礼介绍：“我们将规划理念由电网转向客户，由中压线路、变压器等转向低压配电设施；重点开展不合理分支和节点改造、提高变电站10千伏母线转供能力、提高标准化接线水平等方面的工作。”
预计到2020年底，深圳供电局将建成10个配网检修不停电作业全覆盖示范区，实现计划停电“零感知”。“我们将继续从管理、技术和电网三个方面做好计划停电管控，高起点定位谋划深圳电网‘十四五’发展，把停电客户‘零’感知变为一种新常态，为增强深圳核心引擎功能，提升先行示范区发展活力、动力和竞争力贡献力量。”深圳供电局有关负责人表示。
