平圩检修公司认真贯彻落实中电投集团公司、中电国际年中会议和中电检修2008年总经理工作研讨会议精神，重点推出五项举措，努力推进安全生产经营等各项工作的开展，保证年度三项责任制目标的顺利完成。

    一是扎实做好迎峰度夏、奥运保电工作，深入开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动，落实迎峰度夏和奥运保电各项措施，确保奥运会和残奥会期间设备正常运行及人员稳定。二是认真开展隐患和缺陷集中整治月活动，以“治理隐患 消除缺陷”为主题，明确强调主动服务意识，要求变被动消缺为主动预防，及时发现影响机组安全稳定运行的设备隐患，将事故消除在萌芽状态。三是正式组建运作辅机维护项目部，进一步整合人力资源，统一调度，集中管理，加强辅机设备维护工作，努力提高内部检修维护品质，力保平电公司四台机组安全稳定运行。四是坚持“强内优外”，充分准备和开展内外部检修监理工作，人员、器材、措施到位，全面备战平电公司U113C检修，积极策划联系外部监理工作，努力拓展外部市场。五是健全安全机制，积极推进外部项目部的职业健康安全管理体系建立，结合质量管理体系的认证，进行质量、安全管理体系双证整合。