为进一步贯彻国家推进供应链创新与应用政策要求，落实南方电网公司作为全国供应链创新与应用试点企业的部署，推动公司发展战略在供应链领域实施落地，8月28日，《南方电网公司关于支持南网物资公司改革发展的意见》(以下简称《意见》)正式印发，推进南网物资公司深化改革、转型升级、创新发展，支持南网物资公司打造成为现代供应链服务平台企业，助力公司构建现代供应链体系，服务公司建设世界一流企业战略目标。
南方电网公司政研部有关负责人介绍，《意见》以提高供应链服务效率、质量和效益为中心，按照“标准化、集约化、专业化、数字化”的发展路径，以保障物资供应、提升采购质量、加强资源统筹整合、提高共享服务能力、加强风险管控为重点，优化公司供应链服务体系，大力支持南网物资公司改革发展。“在编制研究中，公司坚持目标导向和问题导向，按照梳理政策指引、把握理论依据、对标先进企业、内部走访调研、深层问题分析、总体框架设计、制定具体举措建议等七个步骤和程序，选择和构建符合公司实际的供应链管理模式，以南网物资公司为突破口，推动公司供应链共享服务平台和支撑体系建设，为公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商战略转型发展提供坚强支撑。”该位负责人说道。
《意见》明确了南网物资公司的发展重点。对管制类业务，南网物资公司要坚定不移将保障生产经营作为核心目标，发挥供应链共享服务平台作用，强化集约统筹，优化资源配置，推动全网供应链服务体系的标准化管理、集约化运作、数字化转型，为公司业务发展提供坚强物资保障。对非管制类业务，要将提质增效作为核心目标，打造从“需求”端到“供应”端的全链条共享服务能力，承接专业子公司采购服务，实现职工持股改革后企业采购业务“上平台”，为公司降本增效、防范风险、创造价值作出更加积极贡献。同时，落实公司发展战略纲要，加快推动供应链生态圈建设，积极稳妥协同拓展供应链金融等业务，助力公司战略转型。
预计到2021年，南网物资公司初步建成高效协同的供应链共享服务平台，显著提升供应链领域的全方位服务能力，基本建成合法合规、规范运作的内部供应链共享服务体系，拓展供应链管理咨询、监造、供应链金融等业务。届时，将实现专业子公司采购服务100%承接，职工持股改革后企业采购业务100%“上平台”，营业收入4.6亿元，非采购代理业务营收占比5%以上，并为网级物资采购集中度达到65%以上做好服务支撑。到2025年，对内全面建成高效协同的数字化供应链共享服务平台；对外建成以公司内外广大用户为服务导向，以大数据服务、金融服务、生态服务为创新增值点，构建覆盖上下游企业的供应链生态圈；推动供应链与产业链、价值链深度融合，成为与世界一流企业相适应的能源产业供应链专业服务商。
为支持南网物资公司业务发展，《意见》围绕六大方面制定了19项具体举措。优化供应链服务体系方面，要优化供应链服务职责定位和共享服务业务，统一运营供应链数字化平台；提升供应保障能力方面，要提升全网采购需求计划整合能力、公司集约化采购服务能力、采购专业支撑能力，加强物资合同履约支撑，提升品控服务能力；提升服务管理水平方面，要优化采购服务资源和服务标准体系，构建联储联备的仓储物流体系，开展全网物资调配运营服务，推动绿色逆向物流；强化供应链全过程风险防控方面，要进一步全面推进阳光采购，加强专家库建设和专家考核评价；推进供应链生态圈建设方面，要深化供应商关系管理，积极开展生态圈业务拓展；强化体制机制改革方面，要完善中国特色现代企业制度和市场化经营机制。
“南网物资公司改革发展涉及面广，关系公司生产物资保障。”政研部有关负责人表示，接下来，公司将加强人、财、物和技术资源的支撑，强化责任落实，加强成本管控和考核激励，扎实推动《意见》落地见效。
