7月14日，四川省电力公司安委会召开会议，听取分赴全省各地的13个安全检查组汇报情况。会议对公司安全工作存在的问题进行了归纳，并部署下一步安全工作重点。
会议认为，公司安全工作存在的主要问题是：领导重视程度不够，存在形式主义和做表面文章，在规章制度的落实、基础管理、培训等方面存在问题，各级管理人员责任心不到位，硬件投入不足，安全存在较大隐患。
针对下一步安全工作，公司要立即向系统通报13个检查组的情况，对基层单位提出整改要求。公司要把安全检查制度化，指导帮助基层单位工作。公司领导要轮流带队检查，加强夜查。要加强绩效考核，研究薪酬管理。要加强公司的科技进步。要做好各种应急预案。各基层单位对自查出的问题，认真梳理，限期整改，问题涉及到上级的，要层层上报汇总，省公司专题研究。公司安全监察部牵头，清理出省公司需要解决的问题，一周之内拿出办法。在将要召开的半年工作会上，重点是公司的安全生产。同时，公司重申安全生产必须党政工团齐抓共管，在绩效考核中，重点是安全。要加强精细化管理，非生产性设备采购权要收上来。要进一步落实省公司安全电视电话紧急会上的部署。要加强对县级供电局领导的管理。要求各单位对三产、控股的公司进行清理。对此次检查中发现好的经验要推广，该表扬奖励的要表扬奖励，该批评要批评。
