从国家电投获悉，国家电投在7月8日召开的2020年第3次党组（专题）会暨7月份生产经营月度例会上集团公司党组副书记、总经理江毅表示，上半年集团公司利润总额102.82亿，同比增长34.92%，净利润75.83亿，同比增长57.02%。
江毅简要回顾了上半年集团公司生产经营情况。上半年，集团公司克服疫情不利影响，努力增量控价、挖潜增效，量、本、价得到较好控制。上半年新增装机758.58万千瓦，发电量2664亿千瓦时，增幅高于全国平均水平近3个百分点。利润总额102.82亿，同比增长34.92%，净利润75.83亿，同比增长57.02%。“双对标、双激励”成效明显，煤电、水电、度电成本下降，风电、光伏、核电度电成本保持行业竞争优势，总体售电单价有所提升。发展计划执行良好，“三个一批”项目有序推进。清洁能源装机占比提升至51.3%，对整体效益贡献进一步显现。火电保量控价成效明显，实现2017年以来首次盈利。强化总部资金运营和债务优化，用好用足政策红利，财务费用明显下降。
针对下一阶段工作，江毅强调，要在打好存量牌、增量牌、未来牌“三副牌”总体要求下，做到以下五点：
一要做好年度计划预算的优化调整工作，认真梳理年度重点任务、综合计划、经营预算等。坚持重大任务目标、经营效益不动摇，做好部分重点任务优化调整，确保战略分解指标达成。
二要狠抓市场开拓和挖潜提质增效，落实好“SDSJ”等各项举措，用好各项管理工具和激励手段。各单位要全力以赴做好市场营销，做到增产增收、降本挖潜，抓好度电、吨煤、吨铝等成本控降工作。
三要继续抓好专项工作方案落实落地，持续推进“双亏”治理、债务优化、股权优化、归母净利润提升、“两金”压降、低效无效资产处置、处僵治困等工作。
四要抓好重大专项、重点项目、重点任务推进，做好“十四五”规划编制工作。紧紧围绕“三个一批”项目，研究制定配套措施，加强组织实施。
五要坚持底线思维，防范化解重大风险。严守安全红线，以落实“安全生产三年行动方案”和专项工作方案为抓手，强化各级安全生产责任制的落实，抓好薄弱环节和风险点控制，做好防汛、防洪、防台风等工作。严防金融风险，加强金融业务管理，同时做好境外疫情、投资并购等风险的防范。
