刚刚出炉的2020年上半年报表显示，截至6月30日，甘肃能源公司今年累计完成发电量39.15亿千瓦时，完成电建股份下达计划的63.35%，同比增长13.91%；营业收入完成股份公司下达计划的78.86%，同比增长23.15%；公司整体盈利，利润总额同比实现较大幅度增长。
“双过半”折射出公司强化政治引领，统筹推进境内外疫情防控和改革发展，实现“两手抓、两不误”。慎终如始，抓大防小，保持了疫情“零输入、零疑似、零感染”的良好防控态势，广大干部职工坚守岗位，为驻地生产生活秩序全面恢复提供了坚强电力保障。扛牢为电建集团海外火电资产提供技术支持和运维保障的政治责任，克服海外疫情肆虐的多重不利影响，承担运维的卡西姆燃煤电站获评“中国电力优质工程”，今年累计发电量突破40亿千瓦时大关；明古鲁电站顺利通过NDC试验，累计上网电量破亿。加强优惠政策对接落地，争取到甘肃省商务厅2020年“走出去”外经专项资金补贴90万元。
“双过半”折射出公司抓实强基固本，聚焦发电主业，稳定了保增长的“基本盘”。积极应对电力市场变化，不断优化价值创造“底层逻辑”，火力发电主营业务收益实现稳步增长。崇信电厂深度参与电力辅助服务，持续拓展了“两个细则”及深度调峰补偿收入，发挥了“顶梁柱”作用；华亭电厂开创性完成两台循环流化床锅炉机组30%额定负荷深度调峰试验，积极参与省内第二档深度调峰竞价，有力改善收益结构，培育了新的增长点。
“双过半”折射出公司推进瘦身健体，存量人力资源有效盘活释放。下属发电企业持续压缩管理层级，电厂生产组织方式进一步优化，人力资源国际化转型和属地化进程稳步推进。编组津巴布韦旺吉运维项目基础团队，管理、生产体系建设等入场前准备工作紧锣密鼓展开。
“双过半”折射出公司深化提质增效，实现了有质量有效益的增长。深化与主要煤炭供应商的战略合作，签订有明确数量和定价机制的电煤供应长协合同，有效保供控价，发挥了对经营业绩的“定盘星”作用。强化预算管控，各项非煤固定成本费用和期间费用均低于年度预算阶段目标值，控制良好。
下半年，公司将紧紧围绕高质量发展主线，进一步强化市场导向和价值思维，和时间赛跑，全力夺取疫情防控和效益巩固年“双胜利”。
