5月份，福建公司完成月度发电量24.84亿千瓦时，完成集团公司下达计划的116.83%，同比增长3.3%，创年内月度发电量新高。
今年以来，福建公司积极应对疫情对生产经营的影响，坚决落实集团公司“一防三保”工作要求，全力推进“奋战二季度、确保硬过半”会战活动，增强电力市场供需变化的判断和应对能力，火电发电量三同对标市场占有率达到108.7%，生产经营任务超时间进度完成。
面对疫情造成的用电需求下降，该公司坚持多措并举，强化电力营销和协同调度，积极抢发电量。一是强化作风建设，增强服务担当能力。各级领导干部求真务实、强化服务，切实帮助基层单位解决生产经营难题；所属各单位增强担当意识，主动担难、担险、担责，推动生产经营工作取得实效。二是强化营销管理，增强市场创效能力。 牢固树立“科学决策、效益优先、量价兼顾、合理竞争”的市场意识，坚持“主动研判、因地制宜、因时制宜、灵活应对”的工作原则，加强电力市场营销管理，所属发电企业累计成交电量106.84亿千瓦时，成交均价363.71元/千千瓦时，可比口径电量占比高于容量占比1.37个百分点，电价降幅较区域平均少降1.65元/千千瓦时。三是强化专业协同，增强过程管控能力。 持续强化“四个协同”管理创新的应用，扎实开展生产、经营、管理协同，以机组安全稳定为基础，以优化燃料供应为保障保障，以抢抓发电量为核心，通过狠抓各专业、各层级的协同管理来获取发电营销竞争优势，所属4家主力火电企业累计平均利用小时1859小时，位居全省五大发电集团首位，高于平均值149小时。
