5月15日，燃料物流公司召开“纪律规矩大讲堂”暨警示教育大会，集体观看“双面人生”，党委书记、纪委书记教育全体党员及重点岗位人员以案为鉴，防范围猎，安排部署专项治理工作、廉洁风险防控体系建设、制度体系建设三项重点工作，助推反腐倡廉月活动取得实效。
认清形势，主动作为，清查问题存量。制定印发《2020年深化专项整治和专项治理工作方案》，成立党委书记为组长，党委委员为成员的领导小组，明确责任界面，从本部相关部门和分公司两个层面同时着力，对前三年在招标采购、财务管理、电煤管理、经商办企业重点领域专项治理工作进行全面清查和梳理总结，通过自查自纠、重点检查、总结整改三个阶段，扎实开展专项整治和专项治理，清查存量问题，同时明确整改程序和整改要求，确保整改效果。
用好抓手，持续优化，遏制问题增量。扎实推进防控体系建设，针对2019年体系建设中的漏洞，印发《关于进一步深化廉洁风险防控工作的意见》，明确了今年深化廉洁风险防控工作的总体要求，进一步完善清权查险机制，完善源头防控机制。从本部和分公司两个层面持续动态优化廉洁风险防控体系，做到流程梳理突出重点，紧盯关键环节，风险点查找突出全面，力争不留死角，防范措施突出管用，力求科学有效。同时加强科技手段的运用，梳理各个业务流程中的关键阀值和关键节点，将重要廉洁风险点防控纳入公司管理信息系统，实现系统自动预警、熔断功能。
全面梳理，问题导向，强化制度建设。全面梳理巡视巡察反馈问题，结合历次检查和日常监督中发现的反复发生、普遍发生的问题，加强巡察成果运用，加强问题分析研究，逐一查找制度缺陷和漏洞，从规范、监督、纠正、处罚等多个维度进行补充和修订，优化管理流程，持续扎紧制度笼子。同时进一步加强制度宣贯，制定宣贯计划，针对重点制度，以及各项制度中容易混淆的内容，进行重点讲解，帮助各分公司加深对制度的理解，确保上下统一认识，规范思想行为。
