今年以来，面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势，江苏徐塘发电有限责任公司严格贯彻落实集团公司“高质量发展年”工作要求，坚持“增量、存量、减量”三量齐抓，持续保持企业盈利。
该公司牢牢把握盈利攻坚的关键要素，坚定不移提高“电量”“热量”效益。该公司积极主动加大与调度、交易中心沟通联系，连续两个月实现电量稳步增长。该公司始终将供热作为企业新的“造血点”，积极响应属地政府复工复产要求，对复工热用户第一时间进行送汽，助力用热企业全面复工复产，供热量同比大幅提升，实现利润近千万元。
该公司紧盯影响利润的关键因素，坚定不移做好“控煤价、降费用”工作。在燃料管理上，面对疫情下严峻的煤炭市场，该公司周密部署，通过调整采购节奏、增加电煤竞价频次、加大配煤掺烧等有效手段保“口粮”、控价格。在财务管理上，该公司牢固树立过紧日子思想，刚性管理、动态分析，财务费用同比大幅减少，粉煤灰销售收入小幅度增加。
该公司主动维系存量用户关系，坚定不移做好“市场开拓、物资保供”工作，坚持全员营销理念，以存量用户为依托，深度挖掘新用户。在疫情期间，该公司通过微信、电话等非接触方式，逐一与售电用户联系，保持密切合作关系，为下阶段电量营销工作奠定了基础。
