近日，南方电网云南曲靖师宗供电局局领导、安全生产部、安全监管部、供电服务中心、计划建设部负责人及相关人员参加了南方电网有限责任公司组织的安全监督工作会。
本次会议紧紧围绕《中共南方电网公司党组关于进一步加强安全生产工作的意见》工作要求进行宣贯，公司副总经理刘启宏从该《意见》修编背景、如何强化基层安全监督工作、如何实现党组意图、如何理解责任制、奖惩、安全巡查、事故调查之间的关系四大方面展开，指导、引导参培人员如何思考、开展安全监督工作。
会议明确，强化基层安全监督工作的关键在于加强领导及完善组织机构。各级单位一把手是安全生产第一责任人，需统筹策划、管理本单位安全生产工作；各级单位安全监管部门需调整监督方向、重点，履行大安全格局下综合监督职责，重点监督作业管控人员及监督人员履职情况，回归安全监督本质，抓早抓小，鼓励各级人员主动发现问题、解决问题，逐步实现基层单位安全自主管理。
会议强调，实现党组意图需从三个方面做起。一是做要用心、用脑，用心是前提、是根本、是态度问题，用脑是方法、是手段，安全工作亦是如此，各级岗位人员都必须有责任意识，坚持负责任的态度。二是安监部门做好转职能、转作风、转方式“三转”工作。三是形成运转体系，各级单位一把手要做到“心中有数”——学习安全监管套路，了解、掌握基层情况，“手中有招”——在上级要求的基础上，借鉴兄弟单位做法，结合本单位实际找到合适方法解决问题。
会议指出，如何正确理解责任制、奖惩、安全巡查、事故调查的关系直接关系着安全管理体系运转。责任制是“纲”，是“牛鼻子”，用来指导各岗位人员履职尽责，实现尽职免责、失职追责，要求其满足具体、明确、可操作性的要求；奖惩及安全巡查是对责任制落地过程进行动态监控，通过“有奖有罚、奖罚分明”及“见事见人见管理”的思路，对安全管理思路、方法进行纠偏、纠正；事故调查是结果性追责，充分体现了策划、执行、依从、绩效闭环管理思路。通过四项工作的齐抓共管，促进各级人员履职尽责，为保人身、保设备贡献一份力量。
“本次宣贯培训，印象较深的就是‘心中有数、手中有招’，作为安监人员，了解、学习各专业安全管理要求是履行综合监管的第一步”。该局安全生产风险管理体系专责说道：“记得之前体系审核的时候，审核大组长一直强调审核要基于各单位、各专业管理规定、要求，不能带主观意愿，这是对一个审核员的基本要求，这么一看，这也应该是一名安监人员的基本要求。”
本次宣贯为该局安全管理人员提供了思路，为安监队伍素质的提升提供了方向。该局接下来将在上级要求的基础上结合实际制定本局奖惩方案，推动各级人员责任制落实，为安全生产保驾护航。
