交流挂职是培养锻炼干部人才的重要途径。近期，南方电网公司制定了《2020年百千人才去基层到西部计划工作方案》(以下简称《方案》)，决定今年选派百千人才去基层到西部实践锻炼，注重在基层一线和西部地区培养磨练干部，积极为干部人才成长搭建平台。《方案》已经公司人才工作领导小组会议审议通过。
《方案》贯彻落实中央关于加强干部培养锻炼的有关精神，围绕服务粤港澳大湾区、深圳先行示范区、海南全面深化改革开放、新时代西部大开发，以及广西、云南自贸区建设等国家战略，强化以战略为引领，落实公司“五个一线、五个交流”干部培养与实践锻炼机制，选派百千人才去基层到西部，特别是到粤港澳大湾区、西部地区的基层一线实践锻炼，促进干部人才经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，推进高素质专业化干部人才队伍建设，为公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供干部储备和人才保证。
根据《方案》，百千人才去基层到西部以交流任职或挂职的形式开展。主要任务有四项：一是从公司总部、有关二级单位本部、东部地区单位，选派100名左右三级副及以上干部到基层单位和西部地区单位交流或挂职；二是从公司总部、有关二级单位、东部地区单位，选派400名左右四级正、四级副干部到基层单位和西部地区单位交流或挂职；三是从有关二级单位、东部地区部分单位，选派500名左右技术技能人才到基层单位和西部地区单位挂职；四是从西部地区单位，选派100名左右干部到公司总部、东部地区单位挂职。
目前，百千人才去基层到西部相关工作正在紧锣密鼓地推进，预计6月底前完成公司总部与基层人员双向交流挂职、二级单位跨单位交流挂职，8月底前相关二级单位完成本单位内部交流挂职。
