近日，西北电网有限公司就开展厉行勤俭节约、努力增收节支工作作出部署，提出要努力挖潜，减低成本，严格控制非生产性支出，坚决杜绝铺张浪费行为。
近年来，西北电网公司为满足西部大开发需要，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，积极加快以750千伏为骨干网架的电网建设。但在公司自有资金不足且国家持续实施从紧货币政策的情况下，保障电网建设资金需求难度加大，融资成本上升；随着 750 千伏电网工程全面开工和相继投产，电网运营成本显著增加；电力大规模外送通道尚未打开，新的收入增长点短期内难以形成，公司经营和发展面临较大挑战。该公司认为，必须充分认识公司发展面临的挑战性与电网建设发展任务的艰巨性，树立忧患意识，迎难而上，坚持勤俭节约，努力增收节支，不断降低电网建设成本和公司发展成本，在快速发展中解决遇到的困难和问题。
西北电网公司提出：要努力挖潜，不断增强公司经营实力，落实电价政策，稳定和扩大公司收入基础，实现公司输电价格新突破。要创新交易机制，完善跨区跨省电能交易管理办法及配套实施细则，探索与节能调度相衔接的跨区跨省交易机制，建立季度集中竞价，月度挂牌交易，短期、实时平衡的常态交易机制，探索研究发电企业、大用户双边交易机制，增加交易品种，活跃省间交易，千方百计增加交易量。要加大电费回收力度，加快电费结算与回收，确保实现季清季结，努力实现月清月结，确保收入颗粒归仓。要加强成本管理，优化投资结构，强化工程成本控制，在保障电网建设投入的同时，不断降低工程造价。严格控制更改工程中的其他费用，严格控制非生产性支出。加强项目预算审查，确保费用预算合理。严格控制各项接待支出，坚决杜绝大吃大喝、讲排场、铺张浪费的行为。
西北电网公司要求所属各单位、各部门高度重视厉行勤俭节约、努力增收节支工作，加强领导，周密部署，结合实际，制定增收节支具体措施，将增收节支责任落实到每个部门和每个岗位，强化考核，确保增收节支取得实际成效。年底将开展开展专项检查，工作成效纳入年度考核。
