一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时，同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下，天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神，对内加大节能降耗力度，对外紧盯政策红利，统筹兼顾，全面推进集团公司年度“七个扎实”重点工作，“疫”往无前提质增效，实现一季度开门红。

快，资金管理降成本。受疫情和全球经济影响，资金市场走向不明朗，天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息，迅速调整资金管理策略，坚持“降杠杆减负债”导向，持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元，1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准，当年可节约财务费用822万元，区域综合融资成本率较年初降低0.06%，资金利用效率进一步提升。

争，发电量实现新突破。疫情期间，天津市整体用电量大幅度下滑，天津公司不等不靠，利用延长供暖期政策，积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时，超天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机第一名。

稳，安全生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响，对集控运行人员在厂内集中封闭管理，确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强安全生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站安全生产管控的通知》，全面做好疫情防控期间设备管理。扎实开展安全生产集中整治，加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机，圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作，设备健康水平持续提升，确保了安全温暖战“疫”。

凡是过往，皆为序章。天津公司将持续优化存量资产，在管理提效上下功夫，强化对标，深度挖潜，加快推进重点工程建设、着力开拓综合能源项目，深入开展“三信”职工教育，以政治思想引领力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力，推动天津公司转型升级高质量发展。