近日，抚顺热电分公司协同推进“春检”工作和1号机组等级检修项目，从深化责任落实、着力隐患排查、强化检修质量和持续过程监督四项主要工作入手，切实巩固企业安全生产等级，护航“零死亡”目标平稳落实，助力高标准等级检修，以“双对标、双激励”的奋进姿态演绎春检B检“协奏曲”。
该公司超前印发“春检”计划内容、评估1号机组整体状态，下好安全生产“先手棋”。结合双重预防机制，通过四项实际工作，营造安全检修、标准检修氛围，顺利拉开1号机组等级检修序幕，打好安全生产“主动仗”。
心怀红线守底线，履行责任固基石。加强组织领导，运用专题会议、网络信息等手段，深植安全生产红线意识，促进安全岗位责任压实压紧，增强安全管理贯通力和执行力。坚持25项反措与“三措两案”并举，强化“三基”，严抓“三外”，组织开展文件包、安规考试，拔高安全管理标准，持续提升员工高风险辨识能力，从源头控制隐患，打造稳固的安全生产环境。
精准锁定除缺陷，扎实稳健增收益。借助“春检”有利契机，在生产系统管路、主辅设备、控制逻辑等开展全方位、多角度“拉网式”排查，全面梳理缺陷隐患，进一步明确1号机组检修内容，及时闭环消除2号机组主辅设备隐患缺陷，确保在1号机组等级检修期间，实现2号机组长周期稳定运行，保障企业增强内生动力的同时，持续获取收益。
超前筹备出实招，打通脉络出成效。在疫情期间提前打通供货渠道，以备品物资三级验收制度，充实优质可靠的材料备件。超前落实工作票办理、煤斗煤位控制、吸收塔降液位、管路吹扫、设备试验等前期工作，结合“春检”要求，落实电动工器具、电动葫芦等安全监测任务，深度执行现场警示牌、安全标示等设备可视化要求，同步完成管路门体上锁等安全隔离措施。严格审查外委承包商资质，同步执行提前14天入抚隔离的要求，掌握防疫信息，抓实外雇人员防疫举措，一并开展两级培训，筑牢安全管理各项环节。
运用激励促高效，云端平台助监督。结合JYKJ体系，运用工时计数奖励，激发工作积极性，引导员工明确检修网络图主次任务，消除主线分线任务重叠区，鼓励高效推进工期，进一步促进人力资源的合理利用。与此同时，该公司将利用精益检修智能管理系统云端平台，实时上传检修报表、过程影像等重要内容，实现等级检修信息的密切跟踪、修后信息准确存档，为检修全过程构建全方位的安全监督网。
