为了认真落实集团公司年中工作会议精神，进一步加大源头治理，使效能监察工作全方位、多角度、深层次地融入企业管理体系，促进企业党风廉政建设和扭亏增盈工作，切实提高企业经济效益。从9月初开始，国电贵州分公司在直管火电厂中开展了一次燃料专项效能监察工作。此次燃料管理效能监察工作与入厂入炉煤热值差专项检查同步进行，采取自查、检查、总结相结合的方式，坚持事前、事中、事后监督相结合，把效能监察贯穿于燃料管理工作的全过程，从采、制、化、收、耗、存等方面开展工作。

    此次燃料专项效能监察工作由分公司党组书记任检查组组长，分公司纪检组组长为副组长，组织分公司纪检监察、燃料管理、安全生产以及辖区从事纪检监察、燃料管理的干部和技术骨干10多人，将用近一个月，按照自查自纠、深入检查、总结考核等三个阶段的工作安排，坚持“围绕中心、抓住重点、突出效益、加强考核”的原则，围绕燃料管理的重点领域、关键环节深入检查党风廉政建设情况和燃料管理从业人员是否存在职务犯罪情况，主要围绕七个重点开展监察工作：

    一是实施对制度建立、完善情况的监察。

    二是实施对燃料设备的监察。

    三是实施对采购环节的监察。

    四是实施对进厂煤和入炉煤计量环节的监察。

    五是实施对进厂煤采样环节的监察。

    六是实施对制样环节的监察。

    七是实施对化验环节的监察。

    八是实施对煤场管理环节的监察。