随着疫情风险等级的下调,灵石供电公司本着“惠民利民不扰民”的思想,精准施策,精细部署,吹响了汾西矿务局三供一业电力改造工程冲锋号。
一是坚决贯彻“风险等级降,防疫标准不降”的目标,部署疫情阶段的电力施工。在继续完善安全施工的基础上,又编制人员驻地防控方案和应急处置方案,确保防控和施工工作两手抓两手都要硬。二是积极对接当地政府和业主方,按照县、乡及业主单位要求标准,以清单制管理模式逐条对照标准检查验收,确保疫情施工期间自身安全和业主安全。三是根据工程量提前梳理物资阶段到货状态,灵活调整施工方案和人员批次进场方案,确保多点同时开工,多点施工进度提速。四是细化分工,明确项目经理考核协同机制,最大程度发挥每个项目经理的作用。五是在加快推进复工后,公司积极组织施工项目部梳理物资、人员返岗、现场施工等问题,在抓好疫情防控的同时,推进施工进度,确保项目如期完成。