近日，重庆解放碑逐渐恢复往日繁华。3月23日，重庆赶海人家酒店恢复正常营业。该酒店所在的临华大厦坐落在解放碑附近，是国网重庆市电力公司资产盘活对外租赁项目之一，将于3月底收到第一笔季度租金。国网重庆电力积极落实国家电网公司提质增效专项行动，发布专项行动工作方案，聚焦稳健投资、精益管理、优质服务、深化改革、市场开拓、用好政策六个方面，明确35项重点任务和615条细化措施。其中，全力盘活存量激活增量实现协同增效是重点任务之一。
国网重庆市电力公司员工正在对丰都高镇110千伏变电站35千伏送出工程项目进行施工。（刘远平 摄）
今年，国网重庆电力将通过统筹调配、开发利用、对外租赁、招商经营、异地置换等方式持续盘活闲置房地资产。该公司还将盘点变电站、杆塔、通信光缆、管廊沟道、配变等设备设施资源，建设电力基础资源运营管理平台，实现存量资源规范管理并定期更新，持续推进闲置配变租赁、共享杆塔、多站融合、北斗基准站建设和运营服务；进一步盘活物资仓储及库存资源，优化仓库网络布局，加强仓库基础设施建设，完善地域全覆盖的仓储体系，提升供应保障支撑能力；以现代（智慧）供应链建设为契机部署物资全量库存管理平台，实现物资与设备、营销、基建等专业的各类实物信息共享、“一盘棋”管理。
国网重庆丰都供电公司工作人员对恒都食品开发有限公司电力设施进行电力安全检查。（刘远平 摄）
同时，国网重庆电力继续深挖潜力，深化内部模拟市场应用，将主体向一线车间班组延伸，传递“自主经营、自负盈亏”经营压力，强化“全员参与”经营意识；完善“业绩+管理”双评价体系，引入投入产出类等效益指标，从专项成本、物资管理、物业管理、车辆管理等方面梳理13条管理堵漏清单。经营压力持续传递到基层。3月19日，城口供电公司制定“管理+提质”、“业绩+增效”双子座内部模拟实施方案，拟定14项重点任务，细化量化利润、电量、线损、政策、市场五项指标责任。“将内部模拟市场主体延伸到一线班组并与薪酬挂钩，将成本和利润概念落实到每名员工具体工作中，可营造‘人人都是盈利点，岗岗都是利润源’氛围，切实提升经营质效。”该公司财务部员工张莉说。
