困难不可小觑，信心不可动摇，干劲不能松懈。如果一个项目是一根手指，那么握指成拳，就可以出击‘重拳’；精准复工、协同复工，就能打出一套坚强履约的‘组合拳’！”中国能建天津电建负责人付修军说。

近日，中国能建天津电建在科学防疫的同时，境外项目抢抓工程进度，国内项目正在全面复工，建设现场呈现出一派忙碌景象。

新能源项目率先响应

2月20日，广东龙门换流站项目接到监理单位复工令后，项目部加紧推进工程进度。目前，现场综合楼工程结构施工行将结束。

北京柔直工程的驻守员工咬定青山不放松，奔着实现“张家口的风 点亮北京的灯”的诺言，奋战在攻坚一线。项目经理张文伯说，“一切工作皆以‘时间不变、任务不减、标准不降’为建设目标，加班加点，全员动起来。”

3月7日上午，南昌换流站项目顺利通过业主、监理验收，全面实现标准化复工。目前辅控楼基础、站区废水、雨污水管网、综合水池等作业面已开始施工。

境外工程瞄准节点

2月22日，迪拜哈斯彦清洁燃煤电站完成了节后安全联合“体检”。“我们的工作紧一点，工期节点就快一步，创造的价值就更多些。”迪拜哈斯彦项目经理徐秋硕说道。

在保证1号机组节点目标的同时，项目部合理组织和协调现场资源，确保2号机组安装工作同步开展。2月29日，2号锅炉点火一次成功。仅一周后， 1号锅炉点火也宣告成功。

2月28日，伊拉克米桑联合循环电站项目燃机房1段钢结构顺利吊装完成。为确保紧跟进度，项目部成立钢结构吊装小组，在1段钢结构分段找正时，2段钢结构的吊装工作计划已部署完成，超前实现钢结构吊装开始节点，在有限的人力资源条件下，用时19天，圆满完成1段钢结构吊装工作。

基建工程科学施策

2月27日复工以来，重庆垫江项目就面临着一个巨大挑战——G243公路工程太平镇下穿道主体结构大体积混凝土浇筑。

为保证“垫江牡丹节”的高标准召开，项目部紧急组建攻坚突击队，党员带头冲在一线。面对施工条件苛刻、人力不足、混凝土连续供应等诸多困难，采取优化施工方案、增加人力机械等措施，加班加点，力保按期通车。

项目经理戴海涛说：“施工条件艰苦，地面湿滑、作业空间狭窄，我们一直不间断地干了29个小时，把不可能变为可能！”

3月9日23时28分，大体积混凝土浇筑顺利完成，浇筑量约1400立方米，按原定工期实现进度目标。

施工检修精准施策

2月25日，江西分宜扩建电厂顺利取得复工批示，通过“全方位”防疫和“立体式”复工准备，共计693名复工人员到达现场。项目部超前策划、精准施策，现场人员闻令而动，分类监管，在3月6日实现现场闭式水冲洗，11日完成压缩空气管道吹扫。

天津军粮城燃机项目有180余人坚守在工作岗位，电仪、汽机、建筑作业人员一鼓作气、咬紧牙关、抢赶进度。

湖北鄂州电厂运维项目有序复工、保电保产，检修工作稳步推进；天津大港垃圾电站运维项目全面复工；陕西清水川运维项目与市级医院联合进行核酸检测，提高复工效率，确保返工复工人员安全。

海丰检修项目工期只有40天。自开工以来，项目经理杨荣军不敢怠慢任何一个细节，“一个细节做不好，工期很可能赶不上，所有任务必须一次性成功。干就对了！”

天津电建全体员工在施工一线战疫情、快复工，国内外各类工程建设取得积极进展，打出了复工复产的“组合拳”。