合肥轨道交通4号线是市区西向东北“核心骨干线”，全程41.37公里，安徽电建一公司总承包4号线主变电所系统集成工程。为响应当地政府2月24日正式复工要求，项目部15名管理人员提前到岗，成立防疫工作小组，召开疫情防控布置及复工准备会，制定防疫管理手册，储备口罩、测温枪、消毒液等物资，做好返程人员统计和到岗人员隔离观察。在施工出入口处，设置了登记区、体温检测区、清洁区、宣贯教育区，进场人员需经过实名登记、体温检测、清洗双手后方可进出现场。对于50余名返岗作业人员，项目部在安全教育培训中加入防疫知识，做好每日安全技术交底和风险源辨识。为保证生产进度，项目部及时梳理施工材料、设备等生产厂家，预判疫情导致设备材料供应延误等问题，制定替代预案。加强与外部单位的沟通协调，专项推进管线迁改等重难点工作，促进项目有序复工。
合肥包河区休宁路旧城改造项目是改善“城中村”，实现村民“安居梦”的重点民生工程，安徽电建一公司负责13栋单体住宅楼，两栋商业楼、地下车库及配电房建设，目前结构施工基本完成。项目部关键岗位管理人员提前到岗，制定复工预案，储备疫情防控物资，健全疫情防控制度，设置3个防疫监测点和多间隔离宿舍，实行人员体温检测、防护培训和分散就餐。2月24日复工首日，项目部在包河区疫情防控检查中，获得质安站检查人员和街道村民代表好评。当前，项目部正实施作业人员分批次返岗，错时施工，加大日常巡检力度和频次，避免高层建筑内聚集作业，同时根据人员到岗情况和防疫需求，动态调整施工进度计划。
凤阳淮滨新区基础设施建设PPP项目是安徽滁州凤阳县“一号工程”，包括市政道路、水系整治、标准化厂房、安置房、净水厂、配套管网等项目。总承包项目部第一时间成立疫情防控领导小组，制定专项防疫方案，并在政府指导下做好复工申请和准备工作。目前，部分人员因交通管制尚未返岗，部分人员仍在隔离，项目部通过网络“云办公”，学习宣贯中国能建、华东建投工作会精神，启动年度策划工作。其中，经营部门加快评审新开工的市政道路和工业广场经营策划方案；技术质量部门编制道路施工方案，针对知音花园安置房设计图纸中的可优化项列出清单，积极对接设计单位；提前返岗并解除隔离的项目负责人亲自动手开挖沟渠，将施工现场基坑积水排出，保持土质承载力，为复工创造良好条件。
此外，安徽电建一公司合肥高新区综合管廊运维项目、临庐产业园项目、长丰下塘镇安置房等民生工程也迎来了首批返岗人员，正在紧锣密鼓地进行复工策划，科学调度机械和人力，在抗疫情、保安全的基础上，力争如期完成年度建设目标。
