2019年，随着山东电力体制改革的进一步扩大，基础电量继续降低，市场竞争进一步加大。该公司党委根据形势需要，成立了专项电量营销小组，定期召开相关专题会议，研究营销政策，为市场营销工作找准突破口。根据电力市场动态，充分进行市场调研，精准研判市场形势，制定了“抢前抓早、提前谋划、主动出击”的市场开发策略，并发动全员营销，集全厂之力跑电量营销，积极发扬“狼性精神”，吹响抢占市场电量的集结号。
为进一步抢占市场开发工作有利时机，该公司分管副总经理亲自带队积极开展用户走访，瞄准目标、坚持不懈，从初次拜访到加深印象，从消除顾虑到建立感情，积极与客户建立良好关系，充分用好“国家能源”的品牌优势和资源优势，为客户普及电改政策，积极争取用户市场。
