日期：2006-07-14 来源：中国电力企业联合会 作者：常熟发电公司
7月13日，常熟发电有限公司对公司组织机构进行重大调整，分别组建检修和辅业分公司，标志着该公司体制改革迈出关键一步。
根据常熟发电有限公司董事会、三次职代会通过的体制改革总体方案，从6月下旬起，该公司体制改革工作正式启动。
常熟公司的这次改革以内部业务重组为主，结合深化“三项制度改革”，实施“两步走”战略。第一步：保留原发电公司，将原发电公司检修和服务机构及人员进行职能重新定位，分别组建检修和辅业二个分公司，形成三个主营业务相对独立的成本管理中心，并按照体制分离的要求，划分人员、业务和资产，核定内部关联交易，进行模拟运行；第二步：待时机成熟时，存续发电公司，设立检修公司、辅业公司，三个公司各自自主经营、自负盈亏，成为具有独立法人资格的经济实体。
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