9月2日，华北电网有限公司直属2009年投资建议计划汇报会议在廊坊召开。会议对电网建设分公司及直属各供电单位固定资产投资建议计划进行了认真审议，要求各单位努力增收节支，深化细化投资过程控制，为公司的可持续发展做出贡献。
会议由华北公司副总工程师兼发展策划部主任涂少良主持，总会计师任振良出席并讲话。冀北五个供电单位和电网建设分公司，公司本部发展部、财务部、基建部、生产技术部、营销部、农电局调度中心和招投标管理中心等部门的主管领导及相关人员50余人参加了会议。
任振良作了总结讲话。他肯定本次建议计划编制的工作效率和质量，全面分析了目前公司发展和生产经营面临的形势与压力，明确了调整2008年投资计划、科学合理安排2009年投资计划的原则，并对进一步加强投资计划管理，提升精益管理水平等方面的工作提出了明确要求。
他指出，2008年是国家宏观经济发生较大变化的一年，各单位要适应公司在发展思路、管理理念和工作方式上的转变，贯彻国家电网公司和公司年中工作会议精神，落实稳健的投资策略和从紧的成本控制措施，厉行勤俭节约，努力增收节支，深化细化投资过程控制，确保公司投资可控、能控和在控，为公司的可持续发展做出努力和贡献。
会议认真听取了电网建设分公司及直属各供电单位2008年固定资产投资计划执行情况和2009年相关计划汇报，并就相关工作进行了部署。
