江苏公司密切关注有关政策文件，熟悉掌握新交易规则和动态指标，变过去“坐在家里发电”为“主动出去卖电”，并定期召开相关专题会议研究营销策略。持续推动“煤电联动”“气电联动”等政策，引导推动“气热联动”，争取区域热价水平有所突破。在有条件的燃机热电联产区域开展“煤气互济”，持续关注绿证市场和电力现货市场的规划动向和推进情况。
重点规划售电公司、发电企业、售电代理三个不同的市场开拓方向，做好对电力直签用户，入市注册各项条件配备和独立运营管控机制建设以及用户侧宣传。继续加强与中石油方沟通，争取气量供应到位。完成了仪电与仪化联络管建设，主动参与地方政府的政策争取，推动各基层企业“热电联营”工作开展，确保完成年度供热目标。积极协调政府主管部门、省电力公司等，享受应急调峰政策，争取到应急调峰期间标杆电价结算。优化月度竞价电量结构，截至8月底，该公司月度竞价上网电价高于省内平均水平。
坚持以市场为中心，力争机组利用小时达到全省四大电“三同”水平。近日，句容#4机组转商运，获取市场电量交易资格。“全员营销”号召共同参与“跑营销、谋发展”，对营销工作成绩优异和有突出贡献的个人或集体，给予表彰或奖励。此外，该公司还以达设计值为抓手，分析机组各项指标参数与先进机组之间的差距，找出问题原因及解决策略，提升设备可靠系数及机组效率，确保安全稳定生产。
