为了认真贯彻落实国家电网公司安全生产电视电话会议精神，深刻领会刘振亚总经理“三个百分之百”的要求，西北电网公司党组书记、董事长陈峰日前要求公司全体员工，进一步增强责任感，增加紧迫感，坚持做到“六个突出”，实现公司安全生产的长治久安。

    一是突出抓责任落实，强化安全管理。要树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全安全管理体系，按照“谁管理、谁负责”的原则，把安全责任落实到生产、运行、基建、多经、电网规划设计等各个环节，逐级层层落实，做到人员的百分之百，全员保安全。

    二是突出抓好作风建设，坚持严细实管理。各级领导干部要带头深入安全生产第一线，坚持严、细、实的作风，狠抓基层，狠抓基础，狠抓细节，集中精神、集中力量，按照“三查六要”要求，推动“安全周”活动深入开展。

    三是突出抓好制度建设，规范安全管理。要严格执行安全生产管理制度，坚持依法依规办事。强化安全生产技术标准和规程规范的执行，现场作业必须编制作业指导书，危险性作业和特殊作业必须制定相应的危险点预控方案。

    四是突出抓好安全监督检查，推进安全生产工作。要加强设备缺陷管理，确保缺陷的真实性。要加强技术监督和保护定检结果的检查监督，确保数据的真实性，把检查监督落到实处。坚持“四不放过”原则，严格监督检查，严肃责任考核，严肃事故处理，实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理和监督，做到每时每刻保安全。

    五是突出抓好电网发展方式的转变，提高电网运行稳定水平。要加大科技创新力度，开展技术攻关，研究解决电网建设和发展中的安全技术问题，深入开展750千伏大电网运行、西北电网跨区联网等技术研究，提高电网分析计算和运行控制水平，建立安全科技成果推广应用的有效机制。加快750千伏兰州东—平凉—乾县输变电工程项目的关键技术研究，推动科技进步和自主创新，提高驾驭大电网能力。

    六是突出队伍建设，提高企业人员安全素质。要充分认识安全教育培训对保障企业安全生产的重要意义，进一步加强组织领导，确保安全培训项目有效落实。通过教育培训，提高各级领导干部的安全管理水平，强化广大员工的安全意识，积极引导和培育企业安全文化。