截至5月12日，东北延吉热电公司多措并举年累计完成发电量60000.4万千瓦时，年内发电量突破6亿千瓦时，为确保顺利完成全年发电目标任务奠定了基础。
加强智慧营销，全力抢发电量。该公司领导班子各负其责，统筹协调，进一步完善市场营销及设备管理运作机制。加强与吉林省电网调度中心的沟通与协调，努力抢占计划外电量指标，争取最大开机方式。根据电网运行情况，认真制订目标及详细措施，杜绝因管理不到位、安排不及时、督导不落实而影响发电量事件的发生。当班值长根据电网及机组运行状况，开动脑筋，千方百计，结合天气变化情况，依托供热机组优势，积极与调度协调多申请负荷。
强化“红线”意识，夯实安全基础。该公司坚持“保安全就是争效益”的工作理念，加大设备监管力度，修订完善了设备管理制度，及时开展隐患排查和设备缺陷治理工作；严格机组检修、维护过程，保证检修、维护质量，提高设备健康水平和带负荷能力，确保机组安全稳定运行，努力完成抢发多发目标。
加强燃料管控，实现降本增效。该公司进一步规范燃料采制化管理，保证燃煤质量；强化入炉煤管理，根据负荷曲线，优化上煤方式，力争“掺烧抢发”两不误；做好煤场存煤的翻烧、遮盖、晾晒工作，减少热值损失，入厂入炉热值差均控制在较好水平，防止输煤各段及给煤机堵煤、断煤，为抢发电量提供可靠保障。
