明古鲁项目输变电工程又称特殊设施工程，包括 150kV 输电线路和电网接入侧普劳拜变电站扩建工程。其中，变电站扩建工程包括两个间隔以及控制室升级改建。
这一成果的取得来之不易，工程实施首先遇到的便是征地难题。电网公司以进行远期扩建计划为由，坚持要求发电公司征收指定的地块作为现有施工地块的补偿，并且以征地完成作为发电公司开工条件。由于印尼土地权属复杂、征地流程繁复，如果按电网公司要求完成征地后再开工那么工期必将失控。发电公司经过多次磋商谈判，电力公司最终同意发电公司在其所属土地上施工建设。
第二个难题便是电网公司对设计图纸的审查和批准工作。由于输变电工程是“建设-移交”模式的工程，电力公司作为业主方依据购电协议全权审批所有设计方案及施工方案。由于电网公司工作效率低下，图纸审查常常被拖延，此外，在设计审核过程中，电网公司提出许多超出合同范围的要求。针对这一状况，发电公司精心策划、认真组织，组织审批小组专门负责电网审批工作，与发电公司相关部门仔细研讨设计方案及有关标准，拒绝某些不合理要求。经过发电公司认真组织，协调沟通，电网公司对设计图纸的审查和批准工作最终得以完成。
印尼明古鲁项目接入电网侧变电站扩建主体工程完工，是发电公司上下齐心攻坚克难的阶段性成果，是“四位一体”组织管控模式的成功实践，也是明古鲁项目朝着倒送电及并网发电目标取得的又一阶段性胜利。
