截至3月11日，安庆皖能中科生活垃圾焚烧发电二期项目（简称“安庆皖能二期项目”）垃圾焚烧量已达26188.14吨，发电量达1090.5万度。
安庆皖能二期项目由中国能建规划设计集团西南院（简称“西南院”）EPC总承包，1月31日一次通过72+24小时运行。皖能集团对西南院在项目中的工作给予了高度评价，双方于2月签订了安庆皖能1号、2号锅炉提标改造暨4号锅炉建设项目EPC合同，再次携手前行。
时间回溯到2017年，西南院进驻现场后，发现项目实施面临重重困难：扩建施工场地狭窄，严重影响组装、吊装施工及桩基设备布置。场地岩溶强烈发育，给桩基施工带来极大困难。此外，扩建场地地下不明管线多、施工风险大。
“绿水青山就是金山银山，安庆皖能二期项目还没开始建设，就确定了高标准目标。”项目经理李模军回忆道。由于是安庆市周边唯一的生活垃圾焚烧电厂，解决这一民生和环保问题已成为当地政府和皖能集团的重中之重。
西南院以成熟的项目管理模式和丰富的实战经验，合理调度资源，攻坚克难，最终，项目于2018年3月18日正式开工建设。作为西南院的首个垃圾电站总承包项目，西南院从项目目标、优化设计、精细化管理、安全及质量保障监督措施等方面入手，全方位为施工加快进度创造有利条件。在施工和安装现场，西南院严格审查制定施工组织总体计划，合理编制工程网络进度并严格督促执行，协调各方关系，为施工单位创造出良好的工程建设氛围。
西南院紧盯设计资料催交、施工图纸交付、设备材料到货、施工资源落实等关键制约因素，及时发现影响进度的原因及潜在因素并纠偏。
面对工期紧、任务重、场地狭窄、施工条件不利等特点，安庆总承包项目部除了从本质安全和预判、预控入手，建立制订安全、质量保证措施并通过业主组织的专家评审外，还充分利用站班会和专题会等形式对现场人员开展质量安全教育、按照“四不放过”原则对各类质量安全问题进行处理。
“完善的沟通协调机制，让我们能够及时高效地与各方沟通，赢得了业主、参建的兄弟单位中国能建安徽电建二公司、主辅设备厂家的鼎力支持。”李模军说。
安庆皖能二期项目移交给业主时，比合同工期整整提前了7个月，创造了国内同类工程项目建设的新纪录。“项目的如期投产，产生了巨大的环保、社会和经济效益、极大的改善了当地人居环境，给安庆市百万人民及皖能集团交出了满意的答卷、创造了国内同类工程建设奇迹。”430天，西南院获得来自业主的高度评价。
