国网天津市电力公司董事长、党委书记：赵亮
建设泛在电力物联网是推进“三型两网”建设的重要内容和关键环节。公司泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议发出了动员令，明确了作战图。国网天津电力不折不扣落实会议精神，发挥天津国家战略叠加、区位优势突出、政企关系优越等优势，奋力为泛在电力物联网建设探索先进经验，争当泛在电力物联网建设先锋。
聚焦战略落地 精准系统布局
建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础是建设运营好“两网”。国网天津电力视使命为生命，以最高的标准、过硬的作风，高效推动“两网”融合。
聚焦战略落地，坚持突出先进性。立足先行先试、综合示范，按照《泛在电力物联网建设大纲》，做实做细落地方案，明确实操策略。总体设计坚持标准先行，高水平构建目标、架构、任务和评价体系，做到标准统一，避免重复建设，确保精准投入、先进实用。实施路径坚持双向用力，对内以“变革强企工程”为抓手，着力推进体制机制、管理、服务和业务变革，提升企业和电网运营效率；对外以“1001工程”为抓手，着力打造智慧能源服务平台，创新商业模式，提升价值创造能力。时序安排坚持点面并进，局部先行先试关键技术和平台，同步全面推进基础架构建设，提高建设效率。生态构建坚持融合发展，抓住天津智慧城市发展机遇，推动“两网”与其他城市基础设施融合，提升电力网全息感知、泛在连接、融合创新能力，支撑社会公共治理，促进新兴业务拓展。
精准系统布局，坚持突出地域性。结合天津地域较小、资源集约的特点，分园、区、市三个层面统筹技术与空间布局。产业园侧重应用层，树立迭代思维，建设园区级综合能源服务国家级示范项目、泛在电力物联网试点项目，实现关键技术、平台和模式应用示范。滨海新区侧重平台层，以智慧能源为突破口，实现“两网”融合综合示范。全市范围侧重感知层和网络层，推进无线专网、光缆等基础设施建设，奠定“第二张网”物质基础，实现泛在电力物联网在津“一年全面见效，两年基本建成，三年具备商业价值”。
目前，国网天津电力已成立“两网”融合领导小组及5个工作组，加强组织领导。下一步，将坚持开门搞创新，整合内外智力资源、科研力量，组建专家团队，动态优化方案。争取政府政策支持，发扬钉钉子精神，整合督察问责力量，建立周碰头、月通报机制，挂图作战，确保务期必成。
奋力率先突破 坚持创新引领
国网天津电力将奋力率先突破，在突出实效性上下功夫。在信息化实用上率先突破。推广天津城南供电公司营配调数据贯通经验，突破数据壁垒。开展电力营商环境相关信息系统优化提升，支撑电力获得指数进入全国前三。高质量完成多维精益管理变革“四个一”试点，形成可复制经验。建设两级智能运检管控体系，应用电力设备物联网感知层技术，推动设备运检管理走在公司系统前列。在智慧能源服务体系构建上率先突破。建设智慧能源服务网，实现电冷热气综合管控，户均节能超过15%。依托天津综合能源服务中心，打造智慧能源大数据平台，开展新能源管理、能源托管等多元化增值业务，开发商业化数据运营场景，年内综合能源服务营收达到5亿元。在典型经验和关键技术上率先突破。推广天津市能源供需互动服务平台、虚拟电厂等物联网经验。示范应用新型智能量测系统、智能电表远程误差校准等关键技术，打造世界级示范样板。深化大云物移智、区块链、能源路由器等技术应用，突破技术瓶颈。
坚持创新引领，在突出示范性上下功夫。坚持既出成果、也出经验、更出标准，加快能源互联网技术、管理和服务标准体系开发，构建工程建管模式、“两网”融合模式、政企合作模式和产业生态构建模式，争取形成一批国际标准和先进经验。以天津综合能源服务中心为主体，建设线下综合能源服务展示大厅和线上业务服务平台，组建产业联盟，打造包涵政府、终端客户、上下游企业的能源互联网生态圈。首先，做实线下智慧能源服务实体业务。充分利用电网核心业务优势，拓展智慧能源服务市场，开展供冷、供热、供气、供电等综合能源服务。面向园区、大型企业、新能源场站等客户，提供规划建设、运行维护、交易等全过程智慧能源服务。其次，做强线上智慧能源服务平台。围绕综合能源、节能服务、电能替代、增量配电市场、市场化售电、新能源服务等新兴业务，整合内外部行业资源，提供信息对接、供需匹配、交易撮合等服务，为客户提供一体化、管家式能源服务。打通能源互联网新兴业务全产业链，构建开放共享的智慧能源服务平台，实现资源共享、多方共赢，建立可持续发展的智慧能源新业态。
国网天津电力与中国工业经济联合会签署战略合作协议，成为全国企业首家可持续发展创新实践基地。双方将在“三型两网”建设、能源可持续发展等方面深入合作，加速推进坚强智能电网和泛在电力物联网“两网”融合，全力支撑服务京津冀协同发展和“五个现代化天津”建设，构筑高质量发展的新动能和新优势。
