最近，为贯彻落实党的十九大精神，国家电网有限公司党组集体研究、集思广益，提出了建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标，进一步深化建设"三型两网"的思想认识，并对"放管服"改革提出了明确要求，为公司系统开展相关工作指明了方向，让活力源泉充分涌流。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。
无论是国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议，还是国家电网有限公司2019年第一次总部员工大会，公司都提出以"三型两网"建设为核心任务，以"一个引领、三个变革"为基本路径，到建党一百周年时初步建成世界一流能源互联网企业，这不能寄希望"沿着老路走，坐等好事来"，也绝不是简单的移花接木、腾笼换鸟，必须要找准方向、真抓实干，实现脱胎换骨、浴火重生；公司把"放管服"改革放在更加突出的位置上，坚持应放尽放、能放则放，把总部管不了、管不好的权力放下去，压紧压实各单位推进公司新时代战略落地实施的责任，在加大总部放权授权力度的同时，进一步加强总部对各单位权力运用的监督，改进总部对各单位的管控模式，并提出总部将增强服务意识，提高服务基层的能力水平，当好贯彻执行公司党组决策部署的"推进器"和服务公司基层的"大后方"； 公司从战略和全局高度，充分认识到改革的重要性和紧迫性，主动对接基层需求，落实公司新时代发展战略，做好简政放权的"减法"、加强监管的"加法"、优化服务的"乘法"，真正把公司各层级的积极性和主动性调动起来、把活力和创造力激发出来，更好地发挥在高质量发展中的带动作用，为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇，展现新时代新担当新作为。
由此可见，公司新时代战略目标，这是项具有开创性的复杂系统工程，需要公司上下联动、双向发力、久久为功，需要公司总部领跑，充分发挥抓总作用，需要基层一线调动首创精神，激发创造活力，需要公司上下汇众智、聚合力，落实种种举措和努力，如此，才能标定国网发展方向，紧抓战略突破期，开创建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业新局面。
