“十年河东、十年河西”用来形容现在邢台国泰发电有限责任公司的煤炭采购再合适不过了。
随着周边大规模的煤场取缔，缺少了蓄水池的作用，国泰发电不得不开始“舍近求远”，四处找煤。“经历了几年‘吃细粮’的日子，企业发展也是顺风顺水，但市场就是市场，现在找煤源，跑市场，必须无问西东！”该公司副总经理李永强感慨道。
稳固长协煤，保障机组“按顿吃饭”
国泰发电现有两台33万千瓦机组，日均耗煤约6000余吨，两台机组燃煤以火车煤为主，2018年，火车来煤全年达到96%。
去年7、9月份，在各种因素影响下，电厂燃煤两度告急，该公司燃料物资部主任卢秋明每天上班第一件事就是去煤场。看着日渐降低的煤垛，想着两台等“米”下锅的炉子，卢秋明急得直想哭。
要“保障机组‘按顿吃饭’”！
一声令下，从公司到部门，每个人都全力以赴找煤源，跑市场，稳固长协煤、紧抓市场煤，想尽一切办法，坚决不让因断“粮”影响生产。
为了采购到足量的经济燃煤，该公司通过关注煤炭政策走向、网络查询、赴煤矿调研、与兄弟电厂交流等方式，收集大量市场信息，确保对煤炭市场心中有数的前提下，多措并举，四面出击。长协煤驻厂住矿、催交催运，确保足额兑现；市场煤采购人员到处走访，四处求援，与供应商开展艰苦谈判，利用阳光采购招标平台，自我加压，制订最难、最极限的价格方案，最终实现多数煤种的合同价比招标最低报价低5~15元/吨，想尽办法保供应、降煤价、保煤质、稳煤源，缓解了煤炭紧张形势。
“在价格较低时提前买入，然后逐步累库，这样，累库过程中就不用担心煤价快速上涨。”卢秋明说。
既能“吃得饱”，也能“吃得好”
供煤紧张逐步得到缓解后，国泰人又将目光瞄准在“既能‘吃得饱’，也能‘吃得好’”这几个字上。
该公司先后完善出台了《燃料运行煤场及配煤管理制度》《入厂煤接卸煤场存取等管理措施》，确保燃煤进得来、卸得快、储得上；对采制化人员按区域重新进行分工和职责划分。通过目标导向、优化调度、聚焦问题、日清日结等精细化管控手段，确保煤质和煤价始终精准受控。
根据煤炭市场形势预判、天气、交通及发电负荷要求及时调整煤场储煤量，紧盯挖潜增效这个重点不放松，打破过去惯性思维，重新制订配煤掺烧工作方案，坚持“烧旧存新、合理掺配”科学配煤掺烧。
为了精准配煤，管理人员在煤场设立标尺，精准记录存取煤地点，专门绘制了电子版煤场定置图，根据来煤存放情况每天更新，指导班组配煤；不同时期结合不同要求适时调整配煤方案，并将掺配指标纳入月度考核。
通过对煤种、煤质及硫分、水分、挥发分、热量等指标的限制、结构性调控，实现从源头上控制污染物产生的目标并有效降低煤价、增加效益，加强对燃料“量、质、价”指标分析，优化煤炭结构保障机组“吃饱吃好”。
手中有“粮”心不慌
每天来煤接卸是个重要的工作，也是最累的一项工作。国泰发电日均耗煤约6000余吨，高峰期时每天至少3沟火车来煤和晚间到达的汽车来煤。而这些工作全部落在了燃料物资部综合班不到30人的班组上。
夏季，由于煤场全封闭，煤场内温度最高可达50~60摄氏度，内部空气负压，酷热难耐，工作服经常被汗水浸透；冬天，煤块易结冰，他们经常冒着刺骨寒风用大锤捶、用榔头砸、用洋镐撬……一块块、一点点艰难的把冻煤从车厢上、角落处、车厢底清理下来。
冬天一身煤，夏天一身泥，寒来暑往，春夏秋冬，没有节假日和公休日，容不得丝毫松懈和半点马虎。
付出即有回报。2018年，在全体干部员工的共同努力下，国泰发电克服不利因素，实现了综合标煤单价对标排名的上升，入厂标煤单价每吨降低100余元。截至2018年12月底，该公司存煤10.9万吨，确保了供暖期燃煤供应充足。
