“公司1月发电量完成7.01亿千瓦时，实现利润2,296.35万元，安全生产保持稳定局面，实现了新年的开门红。”2月月度例会上传来的好消息让江陵公司广大员工精神振奋。
一年之计在于春。春节后第一周，该公司通过召开月度例会、党风廉政建设会，部门通过周例会，支部通过组织生活会等方式收心聚力，该公司干部职工迅速从假期切换成紧张忙碌的工作状态，全力以赴投入到公司的生产经营中。
2019年江陵公司正式步入生产运营年，该公司要求今年要把“精益化管理”和“对标管理”作为落实集团公司三级单位“强基”的重要抓手，做好全年经营计划、绩效考核指标的编制，主动向区域、集团标杆企业取经学习，找差距，与先进进行对标；工作上要善于抓落实，见真章、出实效，要紧盯“四个一”工作（一机一路一源一房），以问题、结果为导向，用钉钉子精神，打好一场场攻坚战；抓好顶层设计，做好制度贯标准备；高度重视巡视巡察及相关审计工作，日常工作要注重程序的规范性，及时做好拾遗补缺；按照国有企业党建工作会议精神，进一步将党建工作清单化、规范化、标准化，突出党建品牌创建、探索党员积分制管理，坚持把党建工作手段和方法融入生产经营管理中，为公司高质量发展打下坚实的思想基础。
“幸福是奋斗出来的”。该公司指出新一年各项工作任务重、压力大，更要讲规矩、敢担当、强执行。全体干部职工要认请形势，上下一心，真抓实干，确保全年工作良好开局。
