“年客户平均停电时间同比下降10.069小时,年综合线损率同比下降0.7个百分点……”2018年,
贵州电网公司安顺平坝供电局交出了一份满意的成绩单。该局探索“中压运维集约化+低压业务网格化”管理模式,走出了一条
配电生产集约化之路,实现了配电生产专业化、精细化。
日前,贵州电网公司印发指导意见,在贵州电网公司推广实施配电生产集约化管理模式,并要求在6月30日前完成机构调整,持续优化电力营商环境。
运维更专业
长期以来,中压配电线路和设备由各个乡镇供电所按属地原则实行区域性、划块化分散运维。由于供电所同时要做好营销服务工作,在配网运行中存在巡视、测温、负荷测试、设备轮换、消缺等工作不到位的问题。
为实现配电生产专业化、精细化管理,提高供电可靠性,贵州电网公司于2017年开始组织部分县区供电局开展创新配电生产管理方式研究,试点了多种配电生产集约化管理模式,开展了业务流程优化、生产资源重新统筹配置工作,取得了明显效果。
与以往对配电线路粗放式管理不同,2018年,平坝供电局输配电所按计划有主次地对40多条10千伏线路进行了综合性检修工作,打造了线路“安全走廊”。
“我们的综合性检修是全方位、专业化的。”平坝供电局输配电所主任田旭东说。全方位是指通过检修全面摸清线路最新运行状况,专业化是指完全按照南方电网公司《中低压配电运行管理标准》开展工作。
运维更精准
按照指导意见在推广实施工作中,贵州电网公司将根据前期研究与试点工作情况,在各县区供电局成立配电所,或与输电管理所合并成立输配电所,采用“中压运维集约化+低压业务网格化”管理模式。
新成立的(输)配电所按照集约化模式负责中压(10/20千伏)业务,是中压电网设备主人,具体开展中压电网运行、检修、抢修、试验等工作。原有的供电所业务按网格化进行管理,网格内的员工是低压(0.4千伏)电网设备主人,负责开展客户服务工作及低压电网运行、检修、抢修等工作。
由于实现了中压设备的专业化运维,平坝供电局输配电所在提升配电运维精准度上功夫。
“我们将每一条线路的每根电杆、每一台配电变压器、每一台柱上分段开关、每一组刀闸,都通过GPS定位采录经纬度参数,通过奥维地图绘制生成线路运维模版。”平坝供电所输配电所安全专责肖翔说。如此一来,每个线路运维人员通过奥维地图APP开展线路巡视,漏巡和错巡率有望降至0。
注重灵活性
根据指导意见,贵州电网公司将按照“安全稳定、效率优先、因地制宜”的原则,地市供电局组织各县区供电局选取适合自身特点的配电生产集约化管理模式。
为体现灵活性,指导意见明确,对于已试点单位,可保留原有模式,也可更换模式,但必须充分考虑人员、设备变动后的再次配置。
对于负荷密度高、客户数量多的县城中心和城郊区域,可采用“中、低压运维全集约化”模式,但需上报省公司审批。成立(输)配电所后,如供电所人员组织或能力受限,可将复杂抢修、检修业务交由(输)配电所代维。
通过推广配电生产集约化管理模式,贵州电网公司将充分发挥专业与人员集中优势,着力提升配电生产工作效率,提高电网和设备健康水平,为人身、电网及设备安全提供更有力的保障。