南欧江五级电站为把好年末安全关，将工作重心前移生产现场，以“四强”加码年末安全管理。
强化现场管理。运行班组加强巡检、精益运行，严格按照设备巡回检查标准进行巡视检查工作，发现设备运行异常、隐患，及时汇报。巡屏人员以“勤联系、勤调整”为准则，密切监视机电设备运行情况，随时检查设备运行状态，不漏看、不错看、不错报报警信息。维护班组立足现场实际，全面分析机组投产发电以来的异常和缺陷，从设计、安装、材料、运行维护等方面深入分析，查找存在的原因。按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的要求，及时消缺、悉心维护，保证机电设备安全稳定运行。生产管理人员每日深入现场办公，检查设备运行情况，监督现场作业安全管理，做到安全监督无死角。为了最大程度的服务现场工作，五级电站工作重心前移，在电站厂房召开生产周会，现场问题就地解决，提高了工作效率。
强化责任落实。五级电站始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产主体责任，履行流域公司安全生产“四个责任体系”职责，在“两位一体”管控模式下，以电站管理部为现场监督部门，以电站运维部为生产实施部门，层层签订安全生产责任书，以团结拼搏，务真求实的工作精神，加强安全生产管理力度。年终将至，五级电站管理部开展了本年度安全生产和“三项业务”工作专项检查，对照年度工作计划逐条梳理完成情况，总结分析未完成工作的具体原因，摸清本年度安全生产目标完成和各责任体系人员履职情况，总结经验教训，科学编制明年工作计划。
强化隐患整改。在“两位一体”管控模式下，以安全生产标准化达标创建为契机，投入大量人力、物力，统筹安排，切实推动安评专家组提出隐患整改项目的落实，截至目前，完成现场设备设施隐患整改50余项，提高了设备稳定性，改善了安全生产条件，为五级电站安全、稳定运行打下了坚实的基础。
强化监督检查。按照“横向到边，纵向到底，注重实效”的原则从安全生产责任制落实、安全生产组织实施、打非治违、危化品管理、消防安全、相关方安全管理、重大危险源管理、应急管理等方面入手，全面深入开展自查和整改，对发现的问题分析原因、研究措施，明确责任、下发整改单，切实做到检查、整改、验收的闭环管理，实现了以检查促整改，以整改保安全的良性循环。
南欧江五级电站将进一步完善安全生产检查、整改、验收长效机制，持续深化“反事故”、“反违章”和隐患排查治理等专项活动，不断夯实安全基础，继续改善安全生产条件，加强风险防控和应急管理，全力确保岁末年初安全、稳定、高效运行。
