国网辽宁省电力有限公司稳步推进同期线损系统建设工作，系统应用重点由数据接入转向不合理指标治理。目前，该公司已实现常态化治理，数据治理进度加快，问题数据逐步减少，各项指标不断提升，实现了线损管理水平和专业管理水平的大幅提升。
统筹推进提升水平
“各专业建立全局‘一盘棋’思想，加强协同，横向联络，统筹推进，提升同期线损管理水平。”辽宁电力发展策划部副主任王荣茂介绍道。同期线损系统是对调控、运检、营销系统数据的整合和利用，能够全面反映电量采集、营配调贯通质量以及多专业协作水平。
自启动同期线损系统建设以来，辽宁电力定期召开会议，建章立制，充分发挥同期线损指标灵敏监测作用，完善发展、调度、运检、营销专业数据及时更新维护与协同共享机制，解决了“信息跨系统”数据质量及对应问题；落实各专业消缺职责和工作要求，解决了“流程跨专业”工作效率问题，保障系统应用基础和建设成效。
为深化同期线损建设工作，辽宁电力加大高损线路、高损台区治理力度，要求分线、分台区达标率低于50%的县区公司加快异常治理进度，利用同期线损系统、配网运维管控模块（配变采集数据查询）、用电信息采集系统，综合开展数据分析，做好指标提升工作。加快10千伏联络关口建档工作，确保线路互供模型、电量计算准确，降低10千伏线路打包率，进一步提升分线达标率。指标完成情况较好的单位分析达标线路、台区与理论线损率差异，将线路线损率优化到4%、台区线损率优化到6%以内。辽宁电力还将进一步深化系统应用，制定系统运行管理办法，挖掘系统功能，开展同期线损四分指标监控，及时发现并解决在关口管理、电厂上网电量、营销抄核收、营配贯通、电量采集等方面的薄弱环节，切实提升企业经营管理水平。
多措并举解决问题
“我们由基层单位建立微信群，每日公布异常问题治理情况，现场图片展示导致线路、台区异常故障点、缺陷点，进一步强化异常线路、台区按日治理工作，有效提升分线和台区线损合格率。”葫芦岛供电公司发展策划部党支部书记吴限说道。在同期线损建设工作中，辽宁电力组织相关专业、单位通过多种方式有效解决存在的问题。
辽宁电力针对同期线损各项考核指标逐项分析原因，组织相关专业落实落后指标提升措施；针对10千伏分线达标率低的情况，约谈相关单位运检部门负责人；加强电能量采集日表底监控，查清缺失的表底数原因，提高采集成功率；针对营销基础指标 “高压用户日、月表底率”“同期售电量可用率”指标，要求相关专业和单位限期整改，实现基础指标迅速提升，特别是针对指标落后较多的单位创新开展抽查与现场督察工作。该公司依据同期线损系统结果，以通报方式总结各专业、各地市公司指标完成情况，根据排名分析薄弱环节，抽查所有县区公司典型高损线路、高损台区，并要求相关单位向该公司汇报排查结果，同时针对部分指标落后单位开展多专业现场督察。“多部门专责现场督察包括高损线路、高损台区，能够提高落后单位对同期线损实用化工作的重视程度，有效解决考核指标暴露的问题。”王荣茂说道。
同时，各单位制定远近结合的措施，保证同期线损建设质量。召开同期线损建设工作会议，针对落后指标，抽调运检、营销、调控成立同期线损诊断分析小组、营配贯通工作小组，现场核对线、变、台、户对应关系以及关口、用户电量采集情况，逐条线路核查治理；开展10千伏联络关口表计安装、建档、调试以及同期线损系统建模工作，确保线路互供电量统计更加准确，提升10千伏分线达标率。
截至9月末，辽宁电力66千伏及以上系统变电站（含省、地调电厂）供电关口表底完整率由61.25%提升到99.8%，用户表底完整率由71%提升到99.71%，台区考核表底完整率由91%提升到98.44%。10千伏分线线损达标率由20%提升到61%，台区线损达标率由41%提升到81%。
