11月2日,大唐雅安公司丰禾电厂所属的下村、
切山电站分别完成年度集团年度计划发电量的100.15%和100.10%,提前59天完成发电任务,勇当发电攻坚“急先锋”,再创发电佳绩。
2018年以来,丰禾电厂始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念,全面对标,优化运行,以“上下联调、一库多用、高水位运行”为原则,抓重点工作,化解主要矛盾,最大限度发挥发电效益,各项工作卓有成效。下村、切山两电站连续8个月平均月发电量超过1000万千瓦时,在区域同类机组中平均利用小时数名列前茅,计划任务完成率在雅安公司系统内排名前列。
抓安全生产。该厂结合春检、秋检、“四不两直”检查、整改“回头看”等多项安全管理工作,借机查漏补缺,排除安全隐患,降低设备潜在安全风险,加强设备巡检管理,增强员工责任意识,发现设备异常或隐患,快速启动应急预案协同消缺,为安全稳定运行扫除障碍;合理安排机组检修消缺时间,强化检修质量管控,加强辅机设备的维护、保养和消缺工作,提高辅机启动可靠性运维管理,确保发电设备发的出、带的满,为争发电量创造了条件。
抓优化运行。该厂不断加强水文水情管理,优化水库调度经济运行,依靠科技技术提高水库调度水平,依托水情自动化测报系统,充分发挥集控运行和梯级电站联合调度的优势,实现汛限水位动态控制,为水库优化运行提供有力的技术支撑;抓好洪水过程管理,做到汛前腾库、汛末回蓄,充分拦蓄洪水抢发电量,做到颗粒归仓;加强机组的启停管理,充分利用年检预试机组全停时机,摸清拦污栅淤堵情况,开展清理工作,提高运行水头,减少耗水率,在枯平期严格压水位红线运行,始终保持高水位,充分提高水资源利用率,使得发电效益最大化。
抓队伍建设。该厂认真落实雅安公司“利润出零米”总体要求,克服集控运行、运维人员减少等实际困难,合理搭配运维人员,促进生产运行、设备维护、文明生产提升工作齐抓共管;持续加强班组建设,切实加强员工培训管理工作,结合公司集控运行人员调整,以岗位需要为原则,针对性开展培训工作,建立“三级”培训机制,搭建员工综合素质“加油站”,有效开展师带徒活动,不断提升员工业务技能水平,确保培训取得时效,在公司系统多次调考中,所属员工的成绩名列前茅,员工业务水平逐步上升。
据悉,丰禾电厂新中电站年度发电目标也即将完成,该厂全员信心满满、斗志昂扬,正全力冲刺雅安公司下达的发电计划和集团公司、四川公司目标值,为雅安公司“利润出零米”任务目标的完成不懈努力。