11月2日，大唐雅安公司丰禾电厂所属的下村、切山电站分别完成年度集团年度计划发电量的100.15％和100.10％，提前59天完成发电任务，勇当发电攻坚“急先锋”，再创发电佳绩。
2018年以来，丰禾电厂始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念，全面对标，优化运行，以“上下联调、一库多用、高水位运行”为原则，抓重点工作，化解主要矛盾，最大限度发挥发电效益，各项工作卓有成效。下村、切山两电站连续8个月平均月发电量超过1000万千瓦时，在区域同类机组中平均利用小时数名列前茅，计划任务完成率在雅安公司系统内排名前列。
抓安全生产。该厂结合春检、秋检、“四不两直”检查、整改“回头看”等多项安全管理工作，借机查漏补缺，排除安全隐患，降低设备潜在安全风险，加强设备巡检管理，增强员工责任意识，发现设备异常或隐患，快速启动应急预案协同消缺，为安全稳定运行扫除障碍；合理安排机组检修消缺时间，强化检修质量管控，加强辅机设备的维护、保养和消缺工作，提高辅机启动可靠性运维管理，确保发电设备发的出、带的满，为争发电量创造了条件。
抓优化运行。该厂不断加强水文水情管理，优化水库调度经济运行，依靠科技技术提高水库调度水平，依托水情自动化测报系统，充分发挥集控运行和梯级电站联合调度的优势，实现汛限水位动态控制，为水库优化运行提供有力的技术支撑；抓好洪水过程管理，做到汛前腾库、汛末回蓄，充分拦蓄洪水抢发电量，做到颗粒归仓；加强机组的启停管理，充分利用年检预试机组全停时机，摸清拦污栅淤堵情况，开展清理工作，提高运行水头，减少耗水率，在枯平期严格压水位红线运行，始终保持高水位，充分提高水资源利用率，使得发电效益最大化。
抓队伍建设。该厂认真落实雅安公司“利润出零米”总体要求，克服集控运行、运维人员减少等实际困难，合理搭配运维人员，促进生产运行、设备维护、文明生产提升工作齐抓共管；持续加强班组建设，切实加强员工培训管理工作，结合公司集控运行人员调整，以岗位需要为原则，针对性开展培训工作，建立“三级”培训机制，搭建员工综合素质“加油站”，有效开展师带徒活动，不断提升员工业务技能水平，确保培训取得时效，在公司系统多次调考中，所属员工的成绩名列前茅，员工业务水平逐步上升。
据悉，丰禾电厂新中电站年度发电目标也即将完成，该厂全员信心满满、斗志昂扬，正全力冲刺雅安公司下达的发电计划和集团公司、四川公司目标值，为雅安公司“利润出零米”任务目标的完成不懈努力。
